只有竞争对手1/10的员工，确能创造出平均每个员工给公司贡献的收入超过100万的业绩，这是百姓网始终保持着行业领先地位的最大优势；

　　从目前中国分类信息服务类网站的格局来看，已经明显地形成了以百姓网，58同城及赶集网为核心的“三国鼎立”的局面，而“三国”之中，百姓网则为翘楚；

　　百姓网的“发家史”

　　谈到百姓网的“发家史”，就不得不提及百姓网CEO王建硕；

　　如果说百姓网CEO王建硕就是三国时期的刘备，相信了解王建硕的人谁都不会反对；作为微软当年最年轻的部门经理和渠道经理的他，不仅以项目经理的身份带领团队创建了微软亚洲技术社区，组建了微软高级培训(MAT)团队，更为所有人共知的是，从2002年就开始写英文Blog的他，被业界誉为国内最早写博客的人；

　　机缘巧合的是，正是因为写英文博客，“不幸”被eBay相中，2005年加入eBay，负责全权运作中国的分类广告网站，这就是百姓网的前身；

　　成立之初的百姓网并不是人们想象中的那么顺利，同所有新生的互联网模式初创时被大量Copy一样，刚刚诞生的百姓网也为难幸免；

　　百姓网成立的时间是2005年3月1日，在那之前中国大概只有1~2家分类网站，而到了2006年12月，中国做分类信息的网站达到了历史最高的2000家；

　　顶峰过后，迎来的就是大量的分类信息网站被淘汰出局；

　　2007年、2008年，微软关闭了Expo，QQ关闭了招贴栏，Google Base基本不死不活，到了2009年的12月，全国做分类的网站已经不到100家，真的还有人在运营的，估计不到20家；

　　此时，分类信息网站已经形成了很明显的第一梯队：百姓网、赶集网、58同城；

　　精英型团队的战斗

　　20多人的团队硬是在竞争惨烈的战斗中拼了出来，看看其对手，不泛赶集，58同城等强势对手；

　　靠的是什么？

　　这里，百姓网给我们做出了解释；

　　雇佣最好的人才，但严格控制员工人数

　　我们相信只有靠最有智慧的勤奋员工才能创造出最符合老百姓要求的网站，因此从成立至今百姓网的员工人数一直是所有同行里面最少的；

　　专注，只解决最重要的问题

　　百姓网时时刻刻都在提醒着自己，目标是把分类信息网站做做好，分类没做好以前其他的都不要去花精力，因为我们只有有限的人和资源。靠这样的做法，我们才能以更低的成本始终保持着中国分类第一梯队的位置；

　　用智慧解决问题，而不是体力

　　百姓网人少，但是每天面对的问题并不少。在人员有限的前提下，百姓网的每个员工都必须开动脑筋靠自己的智慧来最好的利用资源，解决问题。

　　三国斗争的突围

　　听说58同城年底要将员工扩充至1000人，而赶集网员工人数也已经达到了500人的规模；

　　面对竞争对手这样的“谣言”，百姓网给出的答复是：

　　百姓网也打算做些扩张，百姓网计划在未来的半年内，将员工人数扩张到3x人！这是百姓网最近几年最大的一次人员扩张计划。我们希望可以通过在产品、服务、技术、市场方面更加优秀的人员加入，来维持住百姓网在分类网站领域第一梯队的队员身份。

　　当然，与竞争对手相比，我们拥有自己的优势；

　　全球化经验分享

　　与竞争对手相比，这个应该是我们最大的优势，我们每年都会和全球各个国家的ECG成员会面，共同分享在发展过程中的经验教训，ECG成员中有非常多已经运营超过10年的所在国家最大分类网站，他们的成功失败经验帮助我们少走了大量弯路。

　　效率最高的精英团队

　　在竞争对手相继将员工人数扩大到600人、1000人的时候，百姓网仍然保持着不可思议的20人小团队，我们以最高素质的团队，实现了以少胜多。百姓网是国内精英型轻公司的代表，在2008年被红鲱鱼杂志评为亚洲100强，中国10强。在全球ECG成员里面，百姓网也是利润率最高的公司之一

　　最雄厚的资金背景

　　在竞争对手不得不一轮一轮的疲于和各种各样的风险投资谈判和融资的时候，百姓网却从未进行过融资。因为除了我们在银行有大量的现金储备外，我们的背后还有着雄厚资金的eBay和全球最顶级的互联网投资商Mayfield和Benchmark。

　　相信以上优势会为我们在未来分类信息服务类网站的竞争中处于优胜的态势，这个我们是有信心的；

　　日前，百度也加入了分类信息服务的竞争格局，看来，分类信息服务的战斗刚刚打响，前面只是一个小插曲而已；

　　未来究竟谁能够胜出？从目前来看，这还是一个未知数。