目前网络视频领域不仅有“民营队”，还有“国家队”的身影，各巨头的介入让网络视频领域竞争更加激烈。八仙过海各显神通，各方均希望通过其优势在寒冷的冬天里找到网络视频的盈利春天。在这些巨头们的集体努力下，网络视频的盈利点开始显现。

　　最近一段时间，国内大部分地区温度骤降，并下起了大雪。寒冷的天气丝毫没有影响企业杀入网络视频领域的热情。近日，网易宣布推出网易视频频道。据悉，新版的网易视频拥有新闻、娱乐、生活、纪实、影视和访谈等6类内容，定位为互联网电视台。同时，网易还宣布与视频网站激动网达成合作，双方将共同推出网易激动高清影视剧频道。无独有偶，百度近日也通过投资控股成立新的公司，进军网络视频领域。据悉，新的视频网站将模仿hulu，主攻正版大片，预计2010年3月正式上线。

　　网易与百度的加入令网络视频领域的竞争更加激烈。事实上，早在2009年，网络视频领域就一直弥漫着浓烈的硝烟。盛大网络收购酷六网进入网络视频领域后，央视也斥资2亿元，建立国家网络电视台；湖南广电集团计划把金鹰网旗下芒果网络电视分离出来，面向市场独立运营。在目前大部分视频网站尚未盈利的前提下，这些巨头为何纷纷进军网络视频领域？

　　苦探盈利模式

　　在网络视频领域中摸爬滚打多年的优酷网首席执行官古永锵终于在2009年尝到了甜头。据他介绍，目前优酷网已经吸引了350多家品牌广告主，包括宝洁、上海通用、诺基亚等，广告收入占到该公司总营收的80%以上。古永锵介绍说，2009年优酷网实现了2亿元的营收，这已超过2009年年初所计划的1亿元营收预期。但他仍表示，要想实现大幅盈利，还需要在扩大用户规模和技术创新方面继续投入。“未来两个月，优酷网可能与美国六大影业公司中的一家达成引进许可协议，从而使该网站可以在线播放一些美国电影大片。”古永锵表示，希望优酷网能在未来3年实现盈利和海外上市的目标。

　　“视频网站在2010会有格局上的变化，一些排在前列的视频网站会产生规模收入，财务状况会实现基本打平，甚至略有盈利。”激动网董事长吕文生表示，已经红火了几年的网络视频行业，吸纳了5亿多美元的风投资金注入，投资人和运营者无疑需要看到初步收成。

　　酷六网首席执行官李善友表示，在被盛大收购后，公司获得了大笔资金，在充足的资金保障下，酷六网将在2010年打一场翻身仗。

　　而门户网站在2009年更是加紧了对视频业务的调整步伐。新浪收缩了曾经一度大力推动的新浪播客(视频分享)的布局阵线，转而在视频媒体化的方向上投注更多资源和精力。搜狐则高调宣布自己的影视剧策略和对正版影视的捍卫姿态。

　　易观国际总裁于扬表示：“网络视频是未来的基础应用，是新媒体的大势所趋，如果想要在未来互联网行业发出自己的声音，就必须做网络视频。因此大家都去做视频并不为怪。”

　　市场后入者的策略

　　在这些先入者攻城略地，争抢视频网站的大“蛋糕”后，后入者百度与网易是否还有机会？

　　网易总编辑李甬表示，网易选择上线新版视频，主要是从用户需求和广告市场两个方面考虑。“以前制约互联网用户观看视频的带宽、内容源等障碍已经扫除，收看习惯已经养成，目前上网看视频已经成为最重要的互联网信息消费的行为之一。更重要的是网络视频广告市场逐渐成熟，汽车、饮料、电信厂商等大批广告主表现出对网络视频广告的浓厚兴趣。”李甬预测，2011年网络视频广告将有200%左右的爆发式增长。

　　据悉，网易视频目前包括全国100多家电视台的直播和点播信号、1000余部高清正版电影和1万多集电视剧资源。在此基础上，网易视频希望真正实现“网络电视台”的概念重建。“网络电视台不是传统电视台的频道和栏目罗列，也不是影视剧作品简单的网络播放，网络电视台是对传统视频内容的重新筛选、整合和包装，通过分类、组合和排序，形成网易视频独特的价值观和审美标准的过程。”李甬表示，这些是保障网易视频能够盈利的基础，也是其能够参与激烈竞争的法宝。

　　而百度进军视频行业也有其充分的理由——国内搜索引擎的老大，占据可观的流量、拥有较多的拥护者等。业内人士认为，“百度拥有可观的流量，没有理由不出现在视频网站的行列中。”百度方面表示，百度一直在寻求多元化扩张和流量变现，网络视频正契合了百度发展的方向。

　　据悉，百度进军网络视频后，不会采用视频分享模式，而是通过与上游版权商密切合作，免费向互联网用户提供全正版电影、电视剧、体育、动漫等一系列高清视频内容。“网络视频是百度未来重要的战略发展方向之一。”百度市场及商务拓展副总裁任旭阳表示，随着市场的日益成熟，网络视频领域需要规范运作的正版高品质网络视频公司出现。

　　盈利点显现

　　目前网络视频领域不仅有“民营队”，还有“国家队”的身影，各巨头的介入已让网络视频领域竞争更加激烈。各方在网络视频领域中八仙过海各显神通，均希望通过其优势在寒冷的冬天里找到网络视频的盈利春天。在这些巨头们的集体努力下，视频网站的盈利点开始显现。

　　于扬表示，“目前，网络视频领域的竞争按类型大致分为技术派、版权派、渠道派三大派别。最开始是技术派占优，随着市场的逐步成熟，网络视频的技术门槛已经不高。最后的对决将在版权派和渠道派之间进行”。

　　从目前来看，无论是做搜索的百度还是四大门户，都可以看作是渠道派，他们拥有庞大的用户数量和渠道资源；先期进入这一领域的视频分享和直播网站掌握在线视频技术，属技术派；电影制作方则是名副其实的版权派。不过在“内容为王”的互联网世界里，门派之间的界限已经开始模糊。之前，搜狐高调进军正版视频，宣布成立购买版权基金，正是渠道派弥补内容短板的最佳范例。

　　在吕文生看来，网络视频的盈利点有3个，一是广告，二是付费分发，三是移动增值服务。他表示，通过视频门户网站、视频付费分发点播、手机视频等多个平台将内容发布给用户，从而分摊获取视频内容的成本，并在广告、用户付费、视频内容分销、手机视频增值服务分成等渠道获得利润，并形成用户付费和广告两种商业模式，这是视频网站盈利模式的完整布局。