淘宝转型重塑电子商务版图
(2009-10-17 13:30:51)
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淘宝网it |
分类: 新媒评点(解析媒体潮起潮落) |
淘宝是国内最大个人电子商务交易平台,本来个人网店和数量庞大的买家是淘宝最重要的资本,可令人意外的是淘宝居然也要转投B2C,这究竟是为什么?
其实,淘宝的发展之路也正是中国电子商务发展之惑。成立不过6年,淘宝在国内电子商务市场的渗透率超过80%,连续数年超过200%的年增长率,2008年的交易额已经突破1000亿元人民币;最近高盛也发布报告称,淘宝在2009年可实现2000亿元交易额,对其估值为87亿美元,超过对雅虎43亿美元的估值一倍。可这些光环的背后却有一项不争的事实,C2C除了人气,并不能给淘宝带来直接的收益,目前淘宝80%以上的收入都来源于在线广告,对一家电子商务公司来说,这是一个可怕的收入结构,只有“电子”没有“商务”。事实上,这也是国内许多电子商务网站的通病,没有良好的盈利模式,只能利用网站的流量聚合力,把自己当成媒体经营,依靠广告维持。
卖广告固然能维持网站眼前的运作,但毕竟不是长久之计,更不是成就电子商务巨人之道。随着电子商务市场的成熟,特别是网购市场的快速发展,利用自身资源寻求模式之变无疑是淘宝们的共同选择。事实上,淘宝也正是利用C2C吸引来的大量用户作为推广B2C的基础,联想、戴尔、李宁等品牌都在淘宝上开出专卖店,而联想在淘宝的官方旗舰店更是创下了单店单月销售额突破1000万元的业绩。
转身或许能为淘宝找到一个合适的盈利模式,但品牌商家不同于个人网店,他们有足够的资源和能力,能够和淘宝抗衡,绝对不会允许淘宝像对待个人网店一样,动辄采取封店、下架等惩罚措施;他们也不会只把宝押在一个在线购物平台上,“官网旗舰店+商城专卖店”才是他们的主渠道,第三方平台往往只是他们借力进军网购市场的途径。失去绝对话事权的电子商务平台,还将面临另外一个危机,许多不甘寄人篱下的资深卖家已经开始选择“自强”的道路,推出自己的购物网站。
当电子商务成为主流零售业态,竞争自然会更加激烈,国内网络江湖从来就不缺乏模仿者和追随者,一些所谓的互联网巨头更像是投机者,什么赚钱,什么时髦,无论市场是否饱和,总要凭借实力插上一脚,电子商务市场也不例外。淘宝要保持自己领军地位,不仅要处理与卖家、买家的关系,更要面对众多巨头的竞争。不过,无论怎样,最具活力的电子商务的领域,其版图不可能永远不变,淘宝也不能是永远的江湖大佬,也只有这样才能使消费者最终受益。