自2008年7月11日起，iphone 3G版在全球21个国家同步推出，前三天即售出100万部，苹果店还收到1000万份的订购申请。iPhone推出的应用与软件交易平台AppleStore，上线的首个月AppleStore的软件下载总量超过6000万次，销售收入达3000万美元，平均每天100万美元。另外，2008年第三季度Apple公司就已经以690万部iPhone手机、46亿美元的销量，晋身为全球第三大手机制造商，位列诺基亚和三星之后。不仅如此，77%左右的iPhone用户认为由于iPhone的使用，显著提高了对移动互联网的使用；在用户经常使用的前10大服务中，有6个属于移动互联网应用。因此说，iPhone已经抢尽了移动互联网的风头，走在了移动运营商的前面。

　　取得如此炫目的销售佳绩，与iPhone独特的魅力是分不开的。第一，就产品来讲，iPhone是计算与随身娱乐的苹果式体现，发挥了手机最佳3C融合平台的特点，为苹果打开了数十亿用户计的巨大利基市场，也对传统的Phone+产品演进路线提出了挑战。第二，就营销模式来讲，iPhone并不仅仅停留在终端的销售上，苹果还联合合作伙伴出售服务(软件)和内容，即手机厂商不仅仅是手机厂商，也要成为服务和内容的运营商。

　　开放的应用模式

　　乔布斯在首次展示iPhone手机时说：“我们今天将创造历史，1984年Macintosh改变了计算机，2001年iPod改变音乐产业，2007年iPhone要改变通信产业。”

　　iPhone向全世界的手机制造商证明了手机可以实现革命性的差异化。iPhone并不仅是一款手机，它更是一款具有通信功能的小型Mac和全功能的iPod。在3G版iPhone里，苹果推出了一个软件开发包(SoftwareDevelopmentKit，SDK)，让第三方创建iPhone应用，这就可以实现不同消费者的个性化需求。在i-Phone3G版发布之时，Apple的在线商店推出了500多项本机应用供用户下载，其中超过125项的应用为免费提供，这就将应用远远拓宽至手机未内置的功能范围。同时，在面向企业的应用方面，3G版iPhone还可兼容被称为“黑莓杀手”的OutlookE-mail系统的Push-mail，方便地进行远程擦除和数据同步，还可加密进入企业网等。

　　随着iPhone产品和功能的持续更新，iPhone SDK推出、App Store上线等等诸多策略的实施，Apple发展iPhone的战略意图开始更加清晰。从长远来看，Apple的价值链构建策略实质上是将iPod、iPhone、Mac等终端产品的销售作为获得客户的第一步，其更加深入的意图是将这些终端作为内容交付的渠道，构建其稳定持续的内容服务体系，从而获得长期的盈利能力。

　　运营商合作模式

　　2G版iPhone的销售采取与独家运营商合作、收入分成的模式，iPhone于2007年6月29日在美国上市,选定AT&T为独家合作运营商；于2007年11月9日在英国和德国上市，分别选定O2和T-Mobile为独家合作运营商；并于2007年11月29日在法国上市，选定法国电信旗下Orange为独家合作运营商。

　　由于黑客对iPhone的破解使得其同样可以在非指定运营商的网络中运行，在iPhone3G版的销售中，苹果回归传统模式，即采取运营商为iPhone补贴，但用户需与运营商签订一定时长的使用服务协议。在此种模式下，苹果将获得iPhone的所有销售收入，而用户的服务费则完全归运营商。此外，购买3G版iPhone须在专卖店里将新买的手机激活，且苹果于2008年8月22日在另外20个国家推出iPhone3G版。这就避免了消费者从其他渠道购买iPhone的行为，且使得iPhone价格得以下降：2G版在美国销售价格为4G容量499美元，8G容量599美元；而3G版8G和16G容量分别为199和299美元。

　　下表是用户在美国购买3G版iPhone后需与AT&T签订的服务协议(需签署两年，话费除外)。