张树新简介：

　　张树新，联和运通投资顾问有限公司董事长，辽宁抚顺人，出生于1963年7月，毕业于中国科技大学应用化学系，被称为“中国信息行业的开拓者”。1995年5月，她创办瀛海威。1986年至1989年期间，她曾担任《中国科学报》记者。

　　瀛海威，错误时间里的正确事情

　　1995年，北京瀛海威科技有限责任公司成立，注册资金700万元。初始股东有两家，张树新的天树公司和姜作贤的卧云公司，张树新任总裁。

　　1996年12月，瀛海威时空8个主要节点建成开通，初步形成全国性的瀛海威时空主干网。1997年12月，瀛海威时空计费系统真正实现全网用户自动漫游。到了1998年，瀛海威已发展成拥有37000家客户的全国知名ISP公司和除邮电系统之外中国最大的一家电信网络公司，建立了中国第一个公司网和电子商务。

　　张树新在今天看来，瀛海威那段经历已是“很古老的故事”，不轻易提及。她告诉新浪科技：“因为信息技术发展10年，相当于传统行业100年。我们已经历了可能是100年的变迁，才更能理解当时那种受限于资源与环境的无奈。”

　　对于瀛海威的故事，张树新在2000年左右做出一个精辟的总结：“在错误的时间错误的地点做了正确的事情”。随着SNS社交网络概念的火爆，有不少人想起来，瀛海威其实在十年前就催生了我国最早的SNS概念，这或从侧面印证张树新的上述结论。

　　张树新指出，对瀛海威的失败，业内“以讹传讹”的做法太多。比如，她非常不认同把瀛海威的失败归结为营销失败的案例。

　　“这不是简单的营销问题，我们的业务构成非常复杂，大家把它定义为互联网的ISP(Internet Service Provider )，更有些人认为ISP当时不行，说我们应该一上来就做网站。这其中因素太多了，特别是在时间点的把握上，我就不具体评价了。”张树新说。

　　据张树新回忆，当时瀛海威有很多原创，比如“呼叫功能”类似QQ、AOL等采用的系统，“讨论组”与今天所说的SNS非常相似，“但当时的原创力量在现实面前，撞的头破血流。”

　　以上所称的“现实” 是指，在1998年6月，持续亏损瀛海威公司股权发生变化，总裁张树新在股东的冲突中出局。究其原因，张树新归纳为“历史问题”。

　　“在我国互联网产业发展早期，由于缺乏原创技术，很多关键技术与产品都属舶来品。而我国互联网行业本身存在众多特性，这时商业模式本身就能形成一种创新力量，从而形成本土化的商业模式。这种商业模式必须拥有大面积的应用后才有市场收益，中间的空档期往往只能靠资本驱动。”张树新说。

　　她指出，中国互联网资本市场是到1998年才真正起来的。显然，瀛海威未赶上资本驱动的好时机。直到今天，包括胡泳、姜奇平等在内的诸多互联网专家都对瀛海威持惋惜态度。甚至有人指出，“当时没准再撑半年就过去了。”但，当时张树新“手里没有那么多干粮了”。

　　未能率领瀛海威跨过那道坎，张树新在这个“成王败寇”的时代中被打上了“悲情”的印记。尽管“热情已燃烧尽”，但作为一个先知先觉的人，张树新如今仍深信当时决策的正确性。

　　“我坚信当时我的决心与判断是对的，只是里头情况非常复杂，今天看来属于一个历史产物。”张树新说。遗憾当然也有一些，比如在股东角度她觉得瀛海威后来的倒下就非常可惜。但在行业奠基者角度，它的倒下也给很多人起到了警醒的作用。

　　“当时我们的业务很全面。如果没有瀛海威就没有中国电信大规模的建设与降价，他们花了100多亿元建设互联网，就因为有了瀛海威等几家企业的挑战。从网民角度，瀛海威的例子给后来很多企业提供了借鉴，也才有了后来移动梦网内容合作对外的开放。”张树新说。

　　因此有人评价，瀛海威的这种拓荒经历对我国互联网发展的价值，比现在的成功企业更为重要。据悉，包括瀛海威在内的早期互联网企业承担了更多的行业责任，比如在与主管部门沟通干涉方面做出不少努力，导致随后一些非常关键政策的陆续出台。

　　“我曾经负责登记网民IP地址，每个月都有厚厚的一沓纸送到派出所。我们发明了很多方法，让这行业活下来。”张树新表示，“瀛海威在其中的贡献谈不上伟大，即使不是我也会有人扮演这个角色，必须有人垫底。我们本来要做行业的领头者，结果成为了奠基石，没法选择，但未必是坏事。”

    未来，不再涉足互联网商业

　　张树新与阿里巴巴董事局主席马云是朋友。她认可马云的成功，但并不羡慕。时隔十年之后回忆起当年的张树新，她居然发现很有马云的那种“狂妄”气质，让她感觉“很可怕”。

　　“瀛海威的挫折，对于我个人来说，是好事儿。至少我今天看到马云的狂妄，突然觉得很可怕。我觉得当时的张树新很有这种气质，但这种狂妄对自己是非常大的魔鬼，因为你将不知道在哪块可能出问题。”张树新认为，自己是一个“骨子里有悲观情绪的乐观主义者”，同时又是一个“极端有现实生存智慧的理想主义者。”

　　“这样的颠簸给了自己在其他行业参与的机会。”从瀛海威出来后，张树新创办了联和运通投资顾问有限公司，并开始了在投资圈长达十年的打拼。而今天，她俨然也已经对这种单一追逐资本最大化的投资游戏感到乏味。

　　“我现在基本是半退休状态。做了十年投资，但感觉投资行业是把人的贪欲做到了极致，而我骨子里头是不太喜欢商业的。我曾开玩笑说，我肯定不是一个特好的商人，因为商人不应该想那么多问题，也不应该有那么多禁忌。”张树新向新浪科技笑道，即使回到90年代，自己从机关刚出来踏入互联网时，目的也不仅是为了从商，而经常会思考互联网对人们精神生活以及社会发展的影响与推动。

　　去年开始，张树新逐渐从商业圈退出，热衷于旅行、读书。剩下的时间，她用来做互联网行业的深层研究，因为这里头存在着太多让她想不明白的困惑。“生性崇尚自由、平等”的张树新，在1996年就讲过“互联网是最后的人性关怀”。

　　与一些公司战略层面的壮志豪言或行业层面的危机论相比，这类行业发展的深层问题不是简单几句话能概括，也很难轻易让外界产生共鸣。她于是把这统一归结为“大家不感兴趣的话题”，不轻易跟人谈及，这也是她后来在媒体前保持低调的原因之一。

　　不久前，张树新与沈南鹏、田溯宁、邓峰等人成立了一个互联网公益基金，她是该项目的牵头人与志愿者。这是一个纯公益的基金，每年将资助全世界特别是中国的学者做互联网研究，主要通过出版书籍的方式。

　　这个基金试图解决的问题是，把中国互联网社会科学的底层架构建立起来，让民众去思考很多互联网问题的时候能找到基本的办法。

　　“我们想经济问题，能想到经济原理；想计算问题，有数学与物理学支撑。而互联网牵扯很多学科，中国互联网又有本土化特征，目前没有一套相对成熟的支撑理论。”张树新告诉新浪科技，希望未来3到5年能解决这一问题。

　　目前，该项目每年投入几百万元人民币。张树新认为，钱不是主要问题，中国做这方面的工作不需要太多钱，而需要找到对的人。目前，大量社会科学学者对互联网不熟悉，熟悉互联网的人本身学力不够，而中间层的一些人则一直缺乏资金。

　　如今，胡泳、姜奇平等学者已加入这一项目，有多本关于网络决策、网络情趣、网络舆情等方面的书将出版。下一步，张树新希望能有一波“80后”的人加进来，因为“80后”这批人正逐渐成长为互联网的主流人群。她希望这些“80后”能用很扎实的学科基础知识去分析所遇到的现象与问题。

　　张树新还就这一项目与政府主管部门展开积极沟通与交流，希望打造出一个面向互联网产业的“纯公共学术平台”，她预计这将用掉工作的大部分精力。

　　垂直搜索、垂直社区，这些互联网应用都是张树新所看好的，但她表示未来不会再涉足互联网商业。“人生不要老做重复的事情，我从来没做过重复的事情。互联网行业的创业需要激情，天下本来没有路，无知者无畏，路自然就走出来了。如果你都看明白了，就没法做了。”