在威廉姆斯10月16日接任CEO之后不久，Facebook和Twitter之间就已经展开了正式谈判，但几周以前有报道称，Twitter拒绝了Facebook 5亿美元的收购要约。

　　威廉姆斯称：“我们应该而且也确实探究了双方合作的问题，在这一点上我们是认真的。我们与Facebook之间商讨过的战略无疑很有意义，只是目前的时机不对。”他表示，Twitter最终认为，该公司还有许多事情要做，首先要解决的就是如何盈利。

　　威廉姆斯说道：“我们可能在市场上看到彼此。”

　　首要任务

　　Twitter从2007年3月份开始腾飞，但到今年秋天一直面临着技术上的难题和频繁的服务故障问题。目前，Twitter拥有约600万注册用户，但经常使用其服务的用户人数则远低于这一数字。

　　Twitter已经从风险投资者那里筹募了2000万美元资金，但却没有实现任何营收。威廉姆斯称，他原计划在2009年中期筹募更多资金，但因经济衰退而被迫改变了这一筹资战略。他还表示，对Twitter能否在2010年实现营收都感到担忧。目前而言，在明年第一季度实现营收是Twitter的首要任务。

　　威廉姆斯称，每天都有公司来电表示希望为Twitter提供赞助，但他不愿通过广告赚钱，而是希望向那些使用Twitter服务与客户交流或出售产品的公司收取费用，从而实现盈利。

　　目前，捷蓝航空和全食超市等公司已经以这种方式来使用Twitter服务，但威廉姆斯表示，迄今为止“我们还没有太多地研究过商业运营的问题，公司里还没有正式负责商业运营的员工。因此，这并不是我们真正关注的领域。”

    项目规划

　　威廉姆斯表示，Twitter计划开展几个大项目，但目前尚未开始进行，其中之一是将其目前很难找到的搜索功能移到主页上，其他项目则包括让用户能方便地找到好友、过滤被“追踪”用户及组成好友团队等。他指出，Twitter迟迟没有采摘这种“容易得手的果实”，这“令今天使用Twitter服务的任何用户都感到惊诧”。

　　威廉姆斯称，他仍对Twitter的未来有着宏伟的规划。在创立Twitter以前，他曾经创立过Pyra Labs。2003年，威廉姆斯将Pyra Labs出售给了谷歌。

　　威廉姆斯说道：“我在Blogger工作了六年，它的规模还及不上Twitter。Twitter将令Blogger相形见绌。”

　　最大威胁

　　威廉姆斯表示，Twitter所面临的最大威胁“是那些看到了我们的概念并认为‘我们能做得更好’的人们。”

　　只要一想到微软或雅虎等大公司有可能推出微型博客服务，威廉姆斯就彻夜难眠：“我十分确定，它们都正准备推出类似于此的服务。”

　　十年以前，Blogger跻身于首批允许用户在网上即时发布内容的互联网服务，永久性地改变了媒体“面貌”以及人们彼此交流的方式。威廉姆斯称，Twitter正是这种转型的延伸。

　　威廉姆斯表示：“博客写作令我感到惊讶，我花了一些时间才认识到它的深度。”但他对Twitter在搜集新闻方面的用途却并不感到惊讶，正如上周伊朗发生恐怖分子袭击事件时那样。威廉姆斯说道：“实际上，我一直都在等待发生这种情况。”在巴拉克·奥巴马(Barack Obama)当选美国总统那天，Twitter流量达到了历史新高。

　　威廉姆斯称，Twitter将成为其他媒体形式的补充，博客和报纸这两种媒体方式将同时存在。“新媒体从来不会令旧媒体消亡，它们都是生态系统的组成部分。”

　　威廉姆斯曾多次强调，不管怎么说，Twitter仍不过是一个仅有两年历史和25名员工的小公司。他开玩笑地说道：“人们对Twitter抱有很高期望，这样很好——但请给我们一分钟时间。”