席卷全球的金融风暴正在愈演愈烈，科技股也逐渐被卷入到这场风暴中。不少分析机构纷纷发出警告，这一次的行业滑坡并不是由于风险投资家和投资银行的狂热导致的，而是因为美国经济将受到华尔街金融风暴的冲击。对于创业企业来说，获得资本将变得越来越难。过去几年中，Web2.0和社区网络迅速发展，但是此次的危机将导致Web2.0面临严峻的考验。最近在旧金山召开的第五届Web2.0峰会，不仅云集了当今最红最热门的几家公司的明星创始人，比如Facebook创始人兼首席执行官Mark Zuckerberg、Twitter创始人兼CEO兼首席产品设计师Evan Williams，也包括了互联网初期的风云人物，如雅虎CEO杨致远、阿里巴巴集团董事长兼CEO马云，以及和硅谷的产业界紧密联系频繁抛头露面的美国前副总统戈尔。尽管这些企业和机构都对未来充满信心，但是不少分析人士依然认为，整个投资界高估了Web2.0与社交网站的价值，可能引发一次迷你版的网络泡沫。2000年3月至2002年10月的那次金融危机导致科技公司的5万亿美元市值蒸发。这一次和上一次虽然有所不同，但是对产业的影响也将是非常深远的，不仅导致一批公司倒闭，也会让真正具有发展潜力的公司脱颖而出。

　　Web2.0，是相对“以前的互联网模式”的新的一类互联网应用的统称。它由单纯通过网络浏览器浏览网页模式，向内容更丰富、联系性更强、工具性更强的Web2.0互联网模式的发展，已经成为互联网新的发展趋势。Web1.0到Web2.0的转变，具体地说，从模式上是单纯的“读”向“写”、“共同建设”发展；由被动地接收互联网信息向主动创造互联网信息迈进；从基本构成单元上，是由“网页”向“发表、记录的信息”发展；从工具上，是由互联网浏览器向各类浏览器、阅读器等内容发展；运行机制上，由“Client Server”向“Web Services”转变；作者由程序员等专业人士向普通用户发展。

　　摩根士丹利在行业分析报告中得出的结论是，Web2.0产业总的来说基调还是乐观的，虽然短期内行业营业收入的走向将会和2001年类似。两年前，Facebook的市值预估曾经高达150亿美元，目前最乐观的估计也不过40亿美元。大家对Facebook在尚未有明确营业收入模式而有惊人的运营成本压力下到底是注重用户增长还是企业盈利，都非常关注。据称，该公司的广告销售业务发展良好，尤其是最新推出的第二代社交广告。比如，用户可以送免费或者付费的数字虚拟礼物给社交圈的朋友就属于非常创新的一个产品，而且广告主、用户和社交网三方都对这种形式很满意。话虽然是这么说，目前员工数已经达到700人以上，每年运营成本预计至少200万美元的Facebook，今年的营业收入预计才不过250万美元，如果没有稳步增长的营业收入来支持用户数和用户产生内容的增长，公司将面临严峻考验。

　　有“Web2.0之父”之称的提姆·奥莱理在峰会上表示，关注一下许多Web2.0公司就会发现，它们都采用基于广告的商业模式。Web2.0领域存在泡沫，但不是投资泡沫，而是一种现实泡沫。他说：“我认为Web2.0应当是一个平台，用于共享集体的智慧。经济萧条中的一线光明是，市场将淘汰一些没有生命力的公司，让人们知道什么是最重要的。”他表示，不能创造任何价值的公司是没有生命力的。经济萧条期间市场上挑战与机遇并存。

　　风险资本家约翰·杜尔表示，好创意仍然能够获得投资。天使投资者罗恩·康威指出，许多Web2.0公司有着旺盛的生命力。他说：“我认为经济萧条不会使所有Web2.0公司倒闭，视频、云计算、社交网络等领域的Web2.0公司在迅速增长。创新不会因经济萧条而停滞。手机互联网市场仍然处于萌芽阶段，未来将迎来迅猛增长。”

　　奥莱理表示，对成本的关注不应当分散Web2.0公司解决重要问题的精力。未来，“人云亦云”不会成就伟大的公司，只有能够发现问题，并努力解决问题的公司才能够成为伟大的公司。这次经济萧条向Web2.0公司提供了这样的机遇。

　　美国前副总统阿尔·戈尔则在峰会上指出，Web2.0要有目的性。戈尔把Web2.0比做电的发展过程，即一项新服务或产品会产生一种新鲜感，这种新鲜感将不断推动人们为之努力，持之以恒终将成功。就像100年前电的发明，如今已经是随处可见。戈尔称，这种进化需要对社会环境进行重新设计和改造，否则Web2.0社会将无法实现。戈尔还称，Web2.0还要有目的性。他举例说，多年前曾为自己的孩子买过一只小狗，并请来一位驯兽员咨询意见。这位驯兽员的第一个问题就是：“买小狗的目的是什么？是用来观赏，还是用来取报纸，或者陪孩子们玩？”与养小狗一样，Web2.0必须有目的性。而戈尔认为，Web2.0的目的就是要把人类之间的沟通提升到一个新的高度。