高校反腐第一弹，落子传媒大学，打破了以往“一枝独秀”的腐败特色，校领导班子遭遇“连锅端”，从书记、校长，到财务处长、后勤处长、办公室主任、行政科长一干人等，被教育部处以免职、通报、撤职调岗等处分。

他们的问题均涉及八项规定，包括违规用车、公款宴请、办公室超标、三公经费超标等等。而相对恶劣的情节是，财物、后勤、行政等中层干部，在组织检查时提供虚假情况和材料，最终导致连兵带将被一窝端。

这才符合腐败现实。独木难成林，再小的腐败动作也需要众人配合。一个人做不到违规用车，总得有下属给他加油配司机。一个人完不成公款宴请，总得有财务帮他报销做账。一个人玩不转带套间的超标办公室，总得有狗腿子替他挖墙凿洞、出主意打掩护。

因此，当一个主要领导出现问题，很大概率上意味着整个领导集体都在沆瀣一气。老鼠屎捞出来，汤肯定还是臭的，这口锅端还是不端，看组织的决心。

然而在这样的常识面前，既往案例中被连锅端的情形并不多见，可能跟组织一贯的“挽救”原则有关。但需要提醒的是，“挽救”了一小撮，可能误导了一大群，令“配合作恶”成为常态，反正反腐时有“事儿大”的顶着。

连锅端的风暴强度毋庸置疑，这对所有层级干部都是有震慑的，但是只震慑这么一次显然不够。在后续的高校巡视中，一个不漏的模式能否复制？

从问题来说，在所有的公办机构中，包括各大高校，三公问题，或者八项规定问题，可谓司空见惯，领导要没点特权还叫领导？传媒大学的问题，单个来看都不算大，但加起来就不容小觑，人人都超标、个个吃公款，最终导致三公经费严重爆表，纳税人的钱被偷吃殆尽。

都是小问题，却花掉了大部分的财政预算，因而这些问题不能不管，这也是八项规定成为反腐重点的由来。除了那些搜刮数亿的大老虎，这些老鼠搬家的日常贪腐也无法忽视。

但是，正如传媒大学的案例，这些问题常常是系统性的，你吃我吃大家吃，互相掩护做假账，小问题不但吃掉大成本，而且涉及大堆人。显然，只有“一个也不放过”的策略才能有效遏制。

从实际出发，不敢连锅端就不是真反腐，从愿望出发，公众希望连锅端的魄力能继续下去。

纸上建筑 出品

2015年11月25日

微信：zhishangjianzhu

微博：http://weibo.com/paperarc