“像经营者那样去思考”被说滥了，实际和空想相差千万里。希望有见识的同学不吝赐教。

公司A: 主营文体用品，批发为主，客户主要为本地文体用品商店，市场同业竞争激烈但该公司因为成立时间早所以经营规模居本地前列。月营业额100万纯利四万，收账方式为货到付款或款到发货，货款99%是现金（不是支票汇款承兑等），开发票加收6%。有个别大客户部分赊销，承诺年底结清，总数约占年营业额百分之1.5，有时会成为坏账收不回来或被退报废品。

公司B: 主营文体用品，主要客户为本地机关行政单位，生意长期稳定。月营业额十万纯利六万。收账方式为月结，机关单位信誉好不会产生坏账。

说明：注意是“纯利”，什么回扣、公关等都算上了。而且均无负债。