家电企业玩智能,长虹能否逆袭互联网
(2013-10-25 11:04:37)
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微信油烟机物流配送功能性手机品牌文化 |
家电智能化已经成为一个可以看到的未来,在这个领域的探索中,IT企业独领风骚,比如联想、乐视、爱奇艺甚至小米,都是IT企业做的智能电视,似乎是这些企业的专利,但最近看到长虹做出的系列智能家电解决方案,突然觉得家电企业还是有可能逆袭互联网的。
之所以说是逆袭,是因为当其他企业还在单个智能设备比如电视进行竞争的时候,长虹已经推出了全套的解决方案,这套方案里面包括了电视、冰箱、空调、茶几以及平板和手机,甚至还有燃气灶和电饭煲。单一产品目前还只能看作是功能性家电,但全套的产品就有了智能生活的意味。这一步,恐怕是IT企业很难实现的,因为实现这么多产品的研发和生产,几乎是不可能的事情。
如果说IT企业是从数据网络的角度去向下延伸自己的个性终端,那么长虹这样的电器厂家就是从终端的基础向智能化、网络化、协同化。有点像我当年说的,电商企业从线上辐射线下,而传统企业则从线下走上线上,方法虽然不一样,但最后殊归同途。但从实现的角度讲,显然家电企业更进了一步。
与现在的智能设备还停留在内容和功能比拼不同,长虹的智能家庭解决方案并没有太纠结这些细节,而是更关注家电智能化和网络化后的协同作用。比如说,采用了面部识别、语音识别、情景识别等方式,智能设备会自动区分使用者的身份,并根据使用者的身份进行相应的习惯内容推荐。比如爸爸进入客厅,电视可能会播放足球,儿子进来则播放动画片,老妈则是韩剧,如果三人打架了,孩子拿起平板,妈妈走进卧室,这些设备可以自动识别用户然后同步刚才在客厅看的进度。并没有增加用户使用的复杂程度,也没有增加新的功能,但非常方便的解决了之前家庭比较常见的问题。这个解决思路显然就是家电化的思路,而不是互联网的思路。它更基于解决用户的基本需求,而不是想把自己的互联网服务推给用户来获利。
目前家电智能化的技术已经非常成熟了,而联网条件也已经具备,加上云端服务的大数据智能学习,多个智能终端的协同也就实现了。而目前IT企业的目标还是在多屏互动上,就是让手机平板电视电脑的内容先互动起来,而家电企业,却已经实现了连空调、冰箱和茶几都互动起来的目的。这种思路和解决方案,确实让人耳目一新。除了这些产品,还有一些类似智能门、智能开关、智能油烟机、智能燃气灶的产品,恐怕是It企业不可能涉足的领域,一下子让长虹都实现了。这恐怕就是用整体厨房的套路来玩互联网了,来势凶猛,打法奇特,逆袭的可能很大。毕竟,要注意一点,家电企业最可怕的是他成熟的渠道和品牌,只要这些终端布了下去,用户习惯养成只是早晚的事情。而目前IT企业的物流配送等,甚至包括生产,都还比较成问题。唯一需要注意的就是,家电企业在这种智能产品的开发上,是否有足够的易用性,用户体验是不是更好,能不能和IT企业想比。开发智能系统这方面,相信IT企业对用户的理解更为深刻一些。
这里长虹提到了一个东西很抓眼球,叫IPP(个人集成网关)。这是为了应对比如手机品牌和系统与电视冰箱不一致,长虹把所有的标准的事儿、协议的事儿,在云端,帮你解决。你只要告诉它,你用的是什么样的设备。这个解决方案是整个方案的核心所在,未来各种智能设备之间的打通,目前看确实也会成为一个麻烦的问题必须要有一个类似的通用标准,才有可能无缝衔接,也只有无缝衔接了,才有可能有一个比较好的用户体验。
这次长虹推出的智能家庭的解决方案确实让人耳目一新,也让我们开始思考,互联网一定颠覆传统的逻辑恐怕不是一条真理,互联网技术终究还是一个工具,当传统企业具有互联网思维,开始使用这个工具的时候,可能会爆发出更强大的力量。
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