今天一个app领域的朋友和我谈一个事情，大概的意思是想去做小贷以及一些类电商的东西，目的是增加一个收入源，目前他搞的垂直领域的app还是不错的，都是实体老板在投入支撑，不炒概念，踏实做事，很棒的团队。聊得感觉就是，app这个领域目前还是比较苦逼的，资本进入很慎重了，先期做的成果无论好坏，盈利都很堪忧，当初预想的先圈地再搞盈利模式的情况并没有出现，而目前已经超过五十万种的应用，已经让这个领域庞大到了消费者无从筛选的地步。

     对于用户而言，五十万应用和五百应用的差别并不大，核心变成了推广，而不是app本身的质量，这种情况和我之前写的《宗宁:移动互联网的价值目前还是远被高估》《宗宁：移动互联网的趋势陷阱》里面有比较清晰的阐述和预估。现实的发展并没有超出想象，依旧没有特别好的模式出现，所以这个行业资本冷却的速度可能超过了团购，而由于门槛较低，行业冷却的速度可能会慢一点。

    虽然不恰当，但这让我想起了房地产，于是突然就引发了一个想法，在app领域是否可以采用金融领域的一些办法进行拓展，而我认为这可能也会成为一个主流。这个我称之为app金融化圈地模式，不管以前怎么样，现在是我的知识产权了，引用一定要标注哦。嘿嘿。

    app这个东西之前的分析是用网站进行分析的，其运营类似当年的站长推广。但其实，app也有很多独特的地方可以发掘并从金融角度可以加以应用。比如，app是装机量概念的，这个和网站的浏览量还不是一个概念，他是实实在在装在机器里面的，而且一般不会删除，而且可以推送更新。从这个角度而言，这个圈地概念要比互联网的圈地概念更贴切一些，第一只要你装进手机了，就算圈了。第二其其他人装进去了，也不影响你圈的效果，可以友好共存。而互联网的圈地，更多的是希望独占用户的，不然也就无所谓圈了。

   app的盈利在可以预见的未来，还是基于流量和推送的，所以装机量是一个最大的指标。所以，app的发展方向就是怎么提升装机量。

   现在的方式和推广软件差不多，尽可能的广告，吸引大家下载，这个方式成本比较高，效果看天吃饭。

   如果换个思路，《异形》系列电影我很喜欢，也很出名，异形的繁殖方式很有意思，他需要人来做寄主，然后幼虫长大了，就从人体里面出来，就是冬虫夏草的意思。那么这就带来一个可能，一个应用，通过它的升级，是完全可以成为另一个应用的，至少可以是一个特别版本。

   于是，收购app就变的可能，而且是最有效的增加装机量的办法，要记得，这个增加，增加的都是有效客户，可以说是十分精准的。从金融的角度去说，可以成立一个app的并购基金。

   然后我们来看下一步的模式。

   当装机量到了足够大，那么推送和广告就有了真正的价值，而如果收购的成本太高，完全可以采取换股的方式，而利益分配则采用cps的方式，按照效果付费。这从两个方面对被并购方进行了保障，一个是事业上的保障，一个是收入上的保障。

    这个和广告平台有点类似，差别主要在一个强大应用的主导能力上，就是对技术研发，版本改良以及推送控制方面的优势，人性化的地方则是，除了cps，还可以用股权交换的方式带来更多的优秀团队加入，成为一个真正的app帝国。

    这种合并其实可以从同类型的应用合并开始，数据库的合并，用户的合并等等，市场份额和价值都会成倍增加。所以，如果大家都无法做到很强，那就不如合作。这里面可能影响最终结果的，就是并购方是不是足够强力，有没有能力去主导这件事情，中国人一向不太擅长做这种合作的事情，更擅长做大了分家的形式。

ps：以上观点不包括游戏类app.