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[转载]格力2012年报及2013年1季报点评
(2013-04-29 23:49:46)
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原文地址：格力2012年报及2013年1季报点评作者： 鹤flying
2013 年经营思路
2013 年主要重点工作
1. 坚持以消费者为导向，以“高科技、高品质、高性能”为原则创造原创精品产品，推动技术转型升级。
2. 坚持以精品品质为前提，大力完善全流程、全员参与的自主质量保证体系。
3. 坚持“三高”（高品质、高效率、高效益）原则，加快生产自动化建设。
4.
以集团化管理为平台，提高整体执行力，推动企业信息化管理工作，整合并有效利用资源，实施科学管理，提高决策质量。
5. 坚持“三公”管理方针，加快完善“选、育、用、留”人才培养体系，创新人才培养机制；形成德才兼备、品德优先的选人机制；在科研、技术、管理、生产、销售等各领域培养更多优秀人才。
6. 坚持以人为本，改善一线员工居住环境，创办技术工程学院，打造学习型组织，让更多员工有机会提升技能，同时积聚更多正能量，上下同欲，协同奋战，打造“我为人人”的服务型企业。
7. 深入开展标准化、通用化工作，坚持“技术专利化、专利标准化、标准国际化”道路，建立先进的标准体系将自主创新成果转化为先进的企业标准，通过科技带来高质量和高效益。
8. 大力开展审计工作，逐步建立并完善公司审计监督体系，以审计工作的规范化、经常化、合理化来充分发挥内部审计在公司治理、风险控制、内部规范工作中的作用。
（鹤flying:这样的企业会吸引更多的好员工，同时也会让好员工获得更好的成长。）
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