某一日，安子叫我统计一下某产品的年度销售额，不到3万，我报告说，他不无忧愁地说越来越难销了，一年不如一年了。

安子将此产品策划来策划去，拉了一个该产品的销售员，说咱俩合伙经营6万产品吧，达到6万营销额厂里可以返利1.5万元的政策，当然返利的是产品不是现金。所以他们彼此出资3万，拿到了7.5万的货品都存放在安子的仓库里，这中间看不出谁提携谁谁带谁飞的问题。只是因为厂子里连环套的营销方式让他们捆绑在一起共同发财。当然安子属客户正常营销该产品，小顺子营销员属额外创收，是不大见得光的。

产品在安子的仓库里放了狠狠几个月，春来萌动，小顺子半个月的时间将自己的3万员产品一销而空，都是叫安子打包好发送到全国各地。安子打电话给小顺子，他们属于捆绑销售，所有产品销售出去资金都得打到他的卡上，销售完毕他再分一半的钱给小顺子。

小顺子似乎不怎么听话了，安子很生气，天天发微信打电话催款子，帮小顺子理清思路，说明共同合作的利益大于单飞，最后的重点是他带小顺子发财的，不要忘恩负义。在安子三番五次催促下，款子一笔笔进来了，但始终达不到全额。

安子这两天七窍生烟，见我也不顺眼了，我这是何德何能被他看不顺眼？