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中国互联网的“资本竞争力”

(2008-05-05 09:13:55)
标签:

竞争情报

互联网

竞争分析

it

楼宇广告商分众收购了聚众,垄断了市场,分众进军互联网、无线营销,也采取收购模式形成高壁垒。如果先融资的是聚众,结果可能也是同样的结果。

 

近期第一家在国内上市的互联网公司网盛(生意宝)又洽谈收购中华纺织网,成功几率很大,如果成功,这又是一起行业老大和老二要合并。

 

千橡获软银大笔投资后,CEO陈一舟公开说,中国SNS领域战斗已结束,虽然根本没想到可融到那么多资金,也还没有想好这么用,但却明确表示,随时准备与对手展开资本战。

 

事实上风险投资正在改变互联网行业的竞争模式。视频行业短短几年,进入门槛已达到数亿,在电子商务领域,阿里巴巴集团也通过一次次的融资提高竞争门槛。而周鸿祎在3721后再度以免费安全为突破口进军互联网入口,起点资本是3.6亿元,杀毒行业转型速度明显加快。

 

即使在竞争激烈的网游领域,通过资本收购国内外开发商、高价代理游戏、以及研发团队和资本商的结合,进入门槛和集中度已在迅速提高,原来坚持单一自主研发模式的网易等也纷纷通过代理产品以提高竞争力。

 

可以看到,在多个互联网子领域,先融资者凭借资本优势迅速抬高了门槛,并通吃产业链,竞争对手很难与其竞争。资本在互联网竞争中发挥了越来越重要的作用。融资落后者如不能尽快扭转局面,很可能从此处于劣势。这就使得互联网竞争几乎从一开始就在产品、技术、市场、资本等层面全面展开。

 

虽然技术创新、产品创新、渠道创新等仍是互联网活力的重要来源,但由于资本的进入以及互联网公司强大的学习能力和应变能力,资本实力对产业格局的影响越来越大。公司管理层吸引资本投资、驾驭资本和运用资本的能力,成为公司最重要的竞争能力之一。

 

这对投资者和创业者来说,都面临全新的选择。

 

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