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重组前电信移动布局已悄然展开 [电信业竞争分析]

(2008-04-29 11:38:08)
标签:

电信

分析

竞争情报

it

根据传言,“五合三”电信重组方案已经确定,而重组即将解开最后的疑问,即确定谁是新三大运营商的管理者。传言版本很多,信产部撤销后并入新的工业和信息化部又带来了新的变数。不过不论方案如何,都肯定于近期确定。首先做一个全面、简要的环境分析。

 

1、由于信产部撤销,新部委需要整合时间,奚国华变动可能性不大,因此王晓初不会接替其副部长职位,相信他还将在中国电信大干一把,通过获得移动牌照后的业务整合,体现中国电信和他个人的竞争优势。实际上虽然重组还未开始,中国电信的战略已经全面展开了,而其明确表示希望收购联通C网应该正迎合了有关部委重组的核心问题所在。电信换马政企客户抵御固网用户下滑、公开表示有能力4个月完成融合C网从中通服离职进军无线城市迎移动TD试商用,在我做的战争模拟中,也可看到电信+CDMA虽然存在不少问题,但实力不容低估(见《电信+CDMA+中兴+华为=第几? [战争模拟]》)。

 

2、不管是由于移动替代的原因,还是由于管理的原因,中国移动领先优势近期都很难改变,且领先已经包括了技术、市场、战略等各个方面,《中国移动研发LTE谋划未来》、《中国移动年度会议积极部署扩大领先》、《社会责任也是中国移动的竞争优势》,即使存在一些差距,靠超强盈利带来的雄厚资金也不成什么问题。由于王建宙退休已经象北京奥运会一样进入了倒计时,因此需要一个接班人,这正好解决了由于重组四大运营商一把手有一个“闲置”的问题。表面上接任者有收获果实的嫌疑,但重组后,如何维持中国移动130元港币以上的股价,对接任者都是一个不小的考验。

 

3、联通剥离CDMA网后与网通合并。这是另一个“北方十省电信+网通+吉通”的整合难题,也一点不比解决联通双网互搏容易。但如果解决不好,即使获得WCDMA牌照,新公司都将很难与新的中国电信和中国移动竞争。本想建议国资委一个副主任过来带资锻炼两年,看来很难做到,那就只有常小兵和张春江两个人选了。

 

下面分析对比一下两个方案的优点和不足:

(注只考虑一把手,其他人选或副手暂不考虑)

方案一:中国电信:王晓初+XXX 中国移动:王建宙+张春江 联通+网通:常晓兵+XXX

中国移动:优点:张春江对TD-SCDMA有深入了解,国际化经验丰富。不足:张春江无移动运营经验。

联通+网通:优点:常晓兵对GSM网有深入了解,对向WCDMA演进有较充分准备,对固网移动融合有深入研究。不足:常晓兵缺乏运营商整合经验。

 

方案二:中国电信:王晓初+XXX 中国移动:王建宙+常晓兵 联通+网通:张春江+XXX

中国移动:优点:常小兵对GSM网和移动实力有深入了解,对联通弱点有深入了解。不足:常小兵对TD-SCDMA了解不够。

联通+网通:优点:张春江具有丰富的整合经验,有利于充分利用网通在WCDMA上的储备,有利于进一步与西班牙电信等海外运营商合作以提高竞争力。不足:张春江缺乏移动运营管理经验。

 

两个方案各有优点和不足之处,最终会按哪个方案实施,我不知道。无论执行哪个方案,此次重组的成败关键都是“网通+联通”这两个公司之间的整合。应该看到,目前中国电信、中国移动已经开始在全国范围内布局3G了,而“网通+联通”到现在连一把手是谁都不知道,更不用说,省公司以下的融合了。

 

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