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关于移动网通、电信联通合并的说明

(2007-08-17 09:27:25)
标签:

产经/公司

 

近日,海内外媒体纷纷传移动网通、电信联通合并的消息,包括一些国际国内权威媒体,甚至有媒体、咨询公司在财报发布会上向移动老总提问,向联通新闻发言人咨询,甚至采访一些基层根本没有决策权的普通员工。也出现了联通拥有PHS网的报道。

移动网通、电信联通合并,我应该是业界第一个提出的,这是在“2007-08-14 中国移动不可能主导行业整合”(后被《通信信息报》转载)中提出的三种可能中的一种。而且是一种可能性较小的方案。这是我们长期跟踪电信行业发展趋势以及国资委行为特点后,用竞争情报战争模拟方法,分析出来的一种结论。

文中对三种方案都进行了分析。关于此方案的观点是“从做大做强中国移动、中国电信的角度,出现了一个新的可能:中国移动吸收合并中国网通,中国电信吸收合并中国联通。其操作简单,也符合做大做强国企的要求,但由于只有两家运营商,这并不利于形成有效竞争局面。”,可能采取的方式是“电信吸收合并联通,移动吸收合并网通”,这与国资委主导下的其他合并类似。由于是直接将一个公司的管理权从国资委调整到另一个国资委管理的公司,因此操作非常简单。

其问题也非常明显:只有两家运营商,不利于形成有效竞争局面。

此方案由于是简单的管理权划拨,因此不需要通过上市公司的董事会、股东大会,甚至不需要各运营商高管提前知道。类似的操作在国资委网页央企变更上有不少。例如2006-04-29的通知《关于中讯邮电咨询设计院与中国联合通信有限公司重组的通报》。

不过正如《中国移动不可能主导行业整合》所分析,此方案有利有弊,实施可能性有但比较小。

在这里,为媒体的误解向道歉,希望中国电信企业尽快做大做强,消费者享受到资费更低、种类更多、更符合自己需求的服务。 

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