电信网核心设备至少包含核心网和接入网（无线系统），由于TD核心网设备与WCDMA相同，因此，许多专家只将接入网作为了核心设备，这一点不能苟同。华为在TD核心网络设备竞标参与情况如下：

华为参与了核心网的竞标，根据目前媒体报道，核心网获标者为中兴、华为、上海贝尔阿尔卡特，其中华为、中兴约获得80%。（详细分析见2007-04-09 TD实验网核心设备招标结果初定 核心网华为并未落后）

华为通过与诺西合资的鼎桥参与了接入网的竞标，市场份额次于中兴、大唐居第三位，华为可以从股权和代工两个方面获得收益（鼎桥的TD基站是基于西门子平台开发的,生产线在上海西门子。鼎桥的RNC（基站控制器）是基于华为平台，生产在深圳华为。核心网和业务平台，鼎桥可以用华为的也可以用西门子的，甚至可以用诺基亚的。从建网投资来看，TD基站占总额度的70％——一个网友的回复，但现在由于移动打破了核心网和接入网的捆绑）。但显然份额不能令华为及其合作伙伴满意。

正如我在2007-01-28写的《从TD战略决策看华为离世界型通信企业还有多远》中的一个回复所说，华为在制定战略上与世界型企业诺基亚、爱立信还有一定差距，现复制原回复如下：

华为之前一直将TD的市场放在了鼎桥，自己只是一个沾光者，现在西门子的网络设备即将交给诺基亚西门子的合资公司了，而这个合资公司还有普诺（普天诺基亚合资），华为已处于不利位置。

由于合资的不确定性影响，已经影响到了鼎桥在TD的份额。

此外，从市场营销角度，华为放弃了一次直接接近运营商的机会，很可能影响到其在中国3G（不论哪个标准）上的份额。

华为要进入百亿美元，要直接与诺基亚、爱立信、思科竞争，而不是中兴、大唐，因此，其考虑得至少需要比其他公司远几年。

现在迹象越来越明显，华为（鼎桥）之所以在TD接入网中没有取得预期的份额，而且其份额远低于华为在核心网中的份额，并不是技术差距造成的，如果追究原因的话，大致可以找到两个：

1、由于诺基亚西门子合并网络设备迟迟未决，鼎桥的公关工作与中兴、大唐相比，明显滞后，这在我们的竞争情报监测中非常明显。

2、在鼎桥的股权中，华为只占有49%，而中兴、大唐移动的接入网都是中资控制。

而之所以出现这个局面与华为05年开始实施的友商战略有很大关系，现在一年多过去了，事实已经证明，华为的友商并没有将华为作为友商（相关内容见2005-7-27 解读《任正非：打天下要与对手做朋友》）。华为将中兴、港湾作为了敌人，而将世界通信巨头作为了友商，现在看来，这个友商选择存在一些问题，并不足以支持华为打天下。