关于品牌：

　  一个成功品牌的背后，总有个歷尽磨练的奋斗的过程，而消费者熟知的「洛神红茶」连锁茶饮创办人Sam先生也有这样的一个故事。调皮活泼的Sam从小就不爱唸书，大学食品系未读完，便在一家食品公司卖猪肉，更没有一技之长。于是，像别人一样开始了打工生涯。一次朋友聚会中得知有家国际茶饮连锁单位招聘吧员，Sam先生思考了一下，反正自己没有专长也想学点东西，于是就去了这家茶饮连锁总部的总店，又是学习吧臺又是学习厨房的。没想到这样不经意的开始為『洛神红茶』。奠定了基石。

   当初进去那家公司，就想当做一辈子的事业拼干下去，也没有想太多，就是不断的创新、学习，只要是关于茶的学问他都要鉆研。转眼间就是六年，职位和薪水都很满意。这回Sam先生冒出来一个想法就是自己做品牌，自己做企业。当初家人和朋友都很反对，眼看他的心是铁定的要做了。最后也只能接受，Sam先生开始拿出这五年的积蓄又和朋友借了点，于是第一家『洛神红茶』茶饮专卖店就此诞生。

茶饮事业最重要的就是茶叶的供应，虽然开始的这半年时间已有点起色，但由于產茶季节不同，產出的茶叶导致了饮品口感不稳定，Sam先生更强调绝不添加香料，而且，要求员工超过5小时的茶就不能用。在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上，圈内外的朋友也发现这真的是一个可以成功的事业，也陆陆续续加入洛神红茶的行列，洛神红茶加盟的体制也就这样渐渐成型了。Sam先生自有一套行销经营，市场行业愈竞争，他们公司必须创新，在质量上材料上必须不断的更新进步。必须具备竞争优势才能屹立不摇。

   「洛神红茶」的成功绝非偶然，八年前一个卖猪肉的Sam先生若是没有惊人的决心与学习能力和毅力绝对不会有今日的成就，為达到高品质与高效率的目标，首重现代化与自动化机械设备，讲究每杯茶饮的卫生及甜度稳定，协助加盟主进行设备的统一规格化，包括专业不锈钢吧台流程、果糖定量机、製冰设备、自动果汁机等现代化全自动设备，以此来提升品质与服务效率。此外，Sam董事长非常重视公司整体的店面专业形象，且已进行ISO等相关管理制度化方面著手，更是第一家有ISO认证的连锁茶饮总部，成功地把「洛神红茶」带入现代化的茶饮市场。

    味蓝餐饮是一家源于臺湾，致力于领跑港臺中国二级市场的休闲餐饮连锁经营企业。公司以茶饮、咖啡、简餐为主经营管理、咨询、服务为一体，自成立以来，秉承“现调、新鲜、健康”的经营理念和“顾客至上”的服务宗旨，实现了公司对茶饮连锁店的一体化管理，朝气蓬勃的洛神红茶，拥有港台高水准的核心技术团队，依托专业、科学的管理体系.06年开始在大陆推广《大阪章鱼烧》，《洛神红茶》茶饮专家，《中国红》复合式主题餐厅，《三味书屋》咖啡美食馆，独特的產品和卓越的服务，务必达成企业、客户、消费者三赢的目标。

品牌精神：

　      「洛神红茶」 以现调、新鲜、健康的创意饮品為主，期盼每杯精心调製的新鲜茶饮里都蕴含让您惊喜的小奇迹！

        「洛神红茶」走在时代尖端不断掀起饮品新炫风，品牌精神强调年轻人特有的丰富想像力及勇於挑战的态度，放鬆心情发挥想像力，就能 轻易找到让自己的快乐方法！

　      「洛神红茶」关注每一杯饮品的质量，坚持八年 只為做一杯好茶！

总部支持：

1.展店部门 - 完整商圈评估与分析 。

　2.辅训部门 - 营运复制完整转移教育训练之店家。

　3.商品物流部门 - 完整订货与供应系统

　4.研发部门 - 持续性研发新品、试卖、市调、魅力商品上市 。

　5.行销部门 - 开店行销规划与宣传造势、年度行销活动与区域性贩促活动 。

　6.营业部门 - 定期巡店辅导经营管理、门市与总部互动桥梁 。

　7.直营门市的投资与人材培育、协助加盟店做好经营规划。

竞争特色

1.创新產业「网路通路」与「实体通路」的连锁加盟系统。

2.工厂符合食品GMP.CAS.HACCP认证之原物料及生產厂的品质。

3.多元產品满足不同客群及不同口味之所需，刺激消费增进竞争力。

4.量身订做门市商圈形态的不同经营策略，保障区域商圈即保障获利率。

5.专业实务辅导及参与经营，完整的技术复制移转，完全导入3S原则化。

共赢优势

1.统一招牌，全国统一店面形象，招牌保持100的满意度及品牌形象。

2.公司每季推出新品搭赠活动及促销活动没有淡旺季持续获利。

3.诚信踏实的经营心态，务实的专业训练及强力的客服后援团队。

4.坚持食品生產符合政府规范合格工厂生產，自產自销安全可靠。

5.区域与通路划分公平，优先尊重先加入者，保障经营获利权。

加盟指南