新浪游戏讯，8月21日消息，麒麟游戏日前宣布推出“水泊梁山计划”，面向业界招募《书剑恩仇录》研发团队。

　　麒麟游戏有关人士透露，“水泊梁山计划”是麒麟游戏多产品研发与运营战略布局的一个创新步骤，一方面，以麒麟游戏产品矩阵为基础，通过重金项目为创业团队提供一流领先的孵化机制，包括雄厚的资金投入、先进的研发支持、深厚的资源平台、丰富的创作经验和长远的发展空间；另一方面，引进精英研发人员参与优质项目“筑巢引凤，广纳贤士”，以团队持股、项目分红的方式给予研发团队丰厚回报。

　　据悉，近日麒麟游戏以巨资成功签下《书剑恩仇录》的改编版权。《书剑恩仇录》是改编自金庸武侠开山之作的大型3DMMORPG，目前正式进入立项阶段，计划投入上亿资金。

　　麒麟游戏表示，《成吉思汗》在09年正式商业运营，取得的辉煌成绩是与精英研发团队的努力是分不开的。目前，麒麟游戏已经走上多产品研发、运营的发展阶段，需要更多的人才孵化更多的项目，所以才会向业界广泛招募研发团队，诚邀天下精英共同打造中国“图腾性”品牌，进一步推动国产网游自主研发力量的快速发展。

 

8月27日消息，日前麒麟游戏推出其面向中小网游的团队的“水泊梁山计划”。该计划以“项目”方式进行团队招募。目前，首个项目《书剑恩仇录》研发团队的招募工作已经启动。麒麟游戏总裁邢山虎表示，该计划可以帮助中小团队做出一款同时在线十万人以上的游戏产品。

　　邢山虎表示，麒麟一年做四款产品不成问题，但研发一款产品需要三年，以麒麟目前的运营能力，可以容纳二十只团队。另一方面麒麟游戏最大的优势在于其研发基因，麒麟游戏五个创始人有四个是研发出身，这决定了麒麟游戏在发展中对于如何制作一款大作有独到的认识。麒麟希望以分享这种优势来吸引中小团队的加盟。

　　邢山虎认为，目前国内资本市场对于有志于游戏开发的中小团队非常热衷，这些团队最大的困难已经不在资金方面，而转变为在密集的产品竞争市场中如何制作出一款成功产品。麒麟以帮助解决这一困难为诉求点，以麒麟的资金、研发、运营等资源作为筹码以期吸引网友人才。

　　根据邢山虎的解释，“水泊梁山计划”是一个开放的战略，并无固定的流程和方式，无论是资金投入、合作方式还是收益分成，“什么都可以谈。”

　　值得注意的是，麒麟游戏在去年成立了“麒麟数码”，该子品牌的作用就是在未来孵化麒麟员工的内部创业。邢山虎表示“水泊梁山计划”与“麒麟数码”并行不悖，也都是“什么都可以谈”的状态。

　　如何做出一款十万在线的游戏

　　事实上，早在麒麟成立之初，尚进曾经写过一篇文章叫《教你做一款十万在线的游戏》，彼时麒麟尚无产品，但之后《成吉思汗》的表现使麒麟成为一匹黑马。

　　邢山虎认为一款大作的成功是有必要条件的，麒麟的经验可以让中小团队的产品具备成为同时在线十万以上的基本素质。

　　而这种指导的工作，将由今年成立的麒麟研究院负责。

　　麒麟设立独立研究院的想法初现于2009年，其时麒麟大量引进新技术，需要一个专门的部门来转化并应用这些技术。之后麒麟铺开产品线，麒麟研究院又定位为研发下一代游戏引擎。而现在麒麟研究院已确定定位是对整个麒麟提供全技术支持和指导的部门，负责包括所有的版本控制，所有技术问题的汇总、解决和考核。

　　“通俗的说，就是项目组自己有什么问题搞不定了，就找研究院。”邢山虎如是说。而未来对于参与“水泊梁山计划”的中小团队，麒麟研究院将一并提供包括研发、运营等方面的全技术支持。

　　但是否以麒麟研究院的支持就能保证游戏产品同时在线十万人以上？邢山虎表示，这不是对赌，只是说麒麟有这个能力去帮助中小团队，希望打出“麒麟出品=十万人以上同时在线”的招牌。

 

网易游戏频道：首先请邢总简单介绍一下这次的“水泊梁山计划”吧，为什么会想到这样一个计划？

邢山虎：其实并不是特别复杂。按照传统的内部开发模式，有一个缺点就是无法获得外部基因和更长久的成长因素。其实之前国内一些上市大公司也有自己的这种计划。对于麒麟，我们承认在资金角度无法与这些公司相比。但我们会拿出我们优势的方面来合作。

麒麟最大的优点是，研发团队特别好，大部分人都在负责研发，高层团队80%负责研发，有尚进、朱家亮这样的明星级制作人，还有国内顶级美术与技术人才。所以麒麟这方面的特点在于非常成型，能够帮助国内的公司和团队提升整体品质，告诉他们不要昙花一现，不要短板，尽情发挥，游戏的在线人数是由短板决定的。有效的研发基因输出产品，确保成功率。第二就是购买知识版权，比如最新的《书剑恩仇录》这种作品，版权就是在线人数的保证，好的版权，就值10万在线。《书剑》是金庸第一部作品，在麒麟手里，充分互动，版权团队可以做个大作，奔10万，而不是1万，拿出我们最有效的，不设上限。

我们希望团队能够超过麒麟现有的产品，希望通过这种模式把国内做游戏的人都汇聚过来，组成最好的团队，策划、美术、客户端、技术，都会很好，注重资金的投入，真正让用户体验得到强化，用户数得到保证。

网易游戏频道：那么为什么要用“水泊梁山”这个名字呢？

邢山虎：四大名著等一系列古典名著中，只有水浒中的水泊梁山是用来兄弟情义的，我们也是想用这个词来比喻参与到这个计划中的各团队间的关系。

网易游戏频道：对于外界团队来说，加入水泊梁山计划有没有一个硬性的标准？麒麟最看重团队的哪个方面？

邢山虎：这个没有严格的标准，但首先是有团队，单枪匹马干不行。其次不能有特别明显的短板，各方面技术相对均衡一点，最重要的还是看人，有没有独到的想法，能不能在一起共同做事情。主要还是看团队在未来的发展空间。

网易游戏频道：那么麒麟具体能给加入计划的团队提供哪些支持呢？

邢山虎：不仅有资金方面，更多的还是在技术上的支持与游戏开发的经验。我们能看到这些团队所不足的地方来针对性的提供支持，比如数值、策划、成长等各个方面，所以还是要具体问题具体分析。

网易游戏频道：那在股份方面，麒麟会不会对这些小团队有所控制，否则可能就有养虎为患的危险？

邢山虎：没有硬性的规定，在合作时，没有什么不可以谈的。控股与否不是关键，主要还是看共同的目标，因为双方只有在合作不好的时候才会不分开，麒麟有能力帮新团队做好自己的想做的事。

网易游戏频道：水泊梁山计划成型后，产品会越来越多，会不会给麒麟的推广和运营造成一定压力？

邢山虎：目前还没有看到压力，其实很多台湾公司他们的开发周期要更短，所以我们也有信心应对这个问题。当然随着产品增多，必要时我们也会调整它的上线排期，这个应该也是属于幸福带来的烦恼吧。（笑）

网易游戏频道：目前已经有团队和麒麟进行了相关接触了吗？

邢山虎：其实在这个计划发布之前就已经有很多团队与我们有过相关的接触了，我们公布这个计划是想让更多的团队了解我们的战略，让更多的团队来和我们合作。

网易游戏频道：麒麟之前的作品都是历史题材、名著改编，如果有团队想做科幻、玄幻题材怎么办？

邢山虎：还是麒麟一贯的宗旨，不做没有来历的游戏。因为有来历就意味着有固定的用户群体，就是在线人数的保证。麒麟不会做山寨游戏，如果有国外的版权，我们当然也很愿意去做。

网易游戏频道：最后是一个产业方面的问题，最近业内有声音是说目前产品的同质化问题比较严重，大家的作品都是在互相模仿，您怎么看这个问题？

邢山虎：我认为这很正常，整个世界的发展都是在同一条路上。后来公司模仿先前的作品，会发现有些公司青出于蓝而胜于蓝，很多公司就大了，很多公司超不过别人而失败，这样迅速两极分化。做好的公司做不到物美价廉，就会被淘汰，不仅仅游戏，其实每个产业都是在一个过程中成长起来的。模仿再创造，收购品牌，不是公司无能，是历史发展的必然规律。毕竟首先要活下去，模仿是最稳妥的方式。

网易游戏频道：感谢邢总接受我们的专访，祝“水泊梁山”取得成功。

邢山虎：谢谢

嘉宾简介

邢山虎，笔名：说不得大师，现任麒麟游戏总裁，著名网络玄幻作家，成名作《佣兵天下》的海内外读者超过1亿人。作为中国最早的一批网络玩家，邢山虎不仅非常擅长网络游戏产品的市场运营，还从事过游戏研发等相关工作。08年4月，邢山虎加盟麒麟游戏并出任公司总裁，全面负责市场运作管理，公司整体策划与销售业务等工作。09年，麒麟游戏首款自主研发网游产品《成吉思汗》囊括“年度最受玩家欢迎”等数十项国家级奖项。

 

记者：日前，麒麟游戏正式推出“水泊梁山计划”，面向业界招募中小开发团队，请问推出本计划的目的是什么？请介绍下“水泊梁山计划”的基本情况和发展目标，是否会造就很多个“小麒麟”？

 

　　邢山虎：目前国内网游产品还是以产品质量获胜，而产品质量靠的是研发团队，但目前中国有很多的网游开发团队都集中在民间，并没有加入像盛大、巨人之类的公司。这类研发团队往往缺乏经验，而不是钱，而麒麟游戏则是一个有研发基因的公司，我们5个合伙人有4个是搞研发的，有能力进行智力输出。

 

　　此次推出的“水泊梁山计划”是麒麟游戏多产品研发与运营战略布局的一个创新步骤，一方面，以麒麟游戏产品矩阵为基础，通过重金项目为创业团队提供一流领先的孵化机制，包括雄厚的资金投入、先进的研发支持、深厚的资源平台、丰富的创作经验和长远的发展空间；

 

　　另一方面，引进精英研发人员参与优质项目“筑巢引凤，广纳贤士”，以团队持股、项目分红的方式给予研发团队丰厚回报。

 

　　记者：什么样的团队符合“水泊梁山计划”的招募资格？招募的外部团队和麒麟游戏的关系是怎样的？外部招募的团队是否进行独立财务核算，即自负盈亏？如果项目收入达到标准，能否独立IPO？

 

　　邢山虎：我们投资网游团队是不设上限的，只要是符合麒麟游戏条件的都可以获得投资，而且来了之后各种条件都可以谈，可以财务独立，或者进入麒麟事业部，时机成熟也可以进行IPO。

 

　　记者：处于研发周期的中小团队有很多困难，包括资金链、技术难题等，麒麟游戏能够为中小团队提供哪些帮助？另外，盛大“18基金”和巨人的“赢在巨人”已运作了2年，麒麟游戏“水泊梁山计划”是以项目的方式招募团队，和前面两者有何不同，优势是什么？

 

　　邢山虎：正如我前面所说的，麒麟游戏5个合伙人中有4个是做研发的，你想一个公司中80％的合伙人倾向于做研发，这在中国的网游公司中并不多见，这也是麒麟游戏的优势，我们对加入的网游团队更多的是从研发角度给予扶持。

 

　　记者：“水泊梁山计划”一旦成型，您认为一年可以孵化多少个项目？每年投入市场的新产品量级是否会超过麒麟现有运营平台和营销渠道的承载能力？

 

　　邢山虎：孵化项目不设上限，我们当然是希望越多越好。当然，我们就是为新产品量级超出麒麟现有产品。从目前来看，麒麟拥有150人的客服团队，同时运营两款游戏。未来麒麟同时拥有12个研发团队，运营4款不同的产品都不会有问题。

 

　　记者：麒麟游戏走上了多产品布局的发展阶段，与其冒风险让中小团队去做研发项目，为何不选取更为稳定的代理模式呢？麒麟游戏在未来是否坚持研运一体？

 

　　邢山虎：坦白的讲，我们希望在研发方面花费更多的时间。现在《龙之谷》等游戏一下子冲到了60，70万的人数，但很多时候其实来自海外的游戏往往是昙花一现。从麒麟游戏的角度来说，我们不求大红大紫，只求稳步发展，一心搞研发。像现在国内搞研发的公司越来越多，这也是中国网游能超越日韩网游的一个重要原因。

记者：麒麟在上下游产业链布局上算铺得很快了，有影视、文学、动漫、探险等等。

　　邢山虎：其实做的相对比较少，我们做的不多，做的也不好，看我们做影视其实和游戏有关联，但是没有那么明确。上下游不是不想弄，关键是精力不够，我觉得适当的时候可能需要做减法，把所有的精力关注到现有的业务线上。

　　麒麟什么时候会胡思乱想呢？可能是这家公司有50万在线，一年营收五到六个亿的时候可以胡思乱想，可以谈谈上下游，搞搞投资，但是现在不能想。

　　记者：影视方面上的比较早？

　　邢山虎：我们刚好遇到合适的搭档了，相比之下，完美时空在影视上的布局可能是谋而后动，麒麟是刚好撞着了，更多是偶遇。有过这个想法，但是刚好撞着了，我觉得机会好。

　　记者：现阶段上下游行业这块还不会是公司的重点。

　　邢山虎：目前不是，我觉得先把产品做好，先把用户服务好，先让玩家觉得麒麟是一家做的很好的公司，我觉得这块应该是这样。

　　记者：影视这块让更专业的人做？

　　邢山虎：对，我觉得这两年合作也很单纯，就是资本合作，资本投入，我觉得在资本投入的时候资源互动，人家做的很好，我们更多的是互相支持。

　　竞争突围：大片定位是立足的根本

　　记者：你觉得在麒麟发展的这几年，从大片定位、上下游产业链布局，以及现在推出的“水泊梁山计划”，哪个环节意义更大？

　　邢山虎：我觉得是大片，因为如果这家公司只有一款产品，就是大片做的很好，这家公司就会立足，而且会有用口碑，用户会认同。所以说麒麟首先是如何成为大片，然后我们希望多成立一些项目齐头并进，每一款都做成大片，如果你不是大片，很简单回炉重造。我们一定要做成大片。麒麟出品必属精品，我们有这样一个抱负，我们要朝着这个方向走，就是这么想的。今天麒麟发布每一个产品基本都属于行业内可以称道的产品。

　　记者：其实我们看国内的网游厂商离暴雪还有很大一段距离的。

　　邢山虎：都有很大区别，那就是一个很伟大的梦，这个梦是在2年达到、3年达到还是5年达到，一定会达到，只是需要几年的时间，有可能明年、后年突然有一家公司爆了一声惊雷就起来了。

　　我不认为超越暴雪是中国网游产业很难达到的事情，我觉得就是资本上的投入。只要有厂商愿意砸钱，就有可能集中所有的工程师做一个大片，我们集合200个最优秀的美术，最好的策划，年薪全都是百万以上。像腾讯、网易、盛大那样很伟大，很有资金的公司，真的是全世界挖角，以百万人民币作为门槛，我觉得一定起来的。

　　记者：现阶段有没有哪家公司有这个魄力做这件事情？

　　邢山虎：我觉得没多少钱，百万年薪，你算吧，我们请200个人做，百万年薪没多少钱的。两年到三年做完。