最近出了个新闻:老板或方太一直稳居中国烟灶市场霸主地位,但最近,据美的厨电事业部负责人称:“2017年中国烟机、灶具老大已经易主,就销量而言,美的铁定双双位居第一。”
想到格力,格力是一个比美的更具有竞争力的企业,核心技术都在自己手里,还有管理、制造业优势。其后劲其实是非常足的,但市场对格力的未来是有偏见的,认为格力空调就空调厉害,其他不值一提,但长时间的跟踪格力,发现格力利用强大的制造业,技术储备,已经处于技术应用开始大量溢出的阶段,新产品会不断出现。而依托技术和制造优势其产品会出现质量高,成本低的竞争优势。最近的小家电增速也开始上来了。比如洗衣机,高端产品,价格贵,高端洗衣机的内胆国内企业都是国外进口的,300美金一个,格力由于拥有制造业优势可言自己开模生产,成本大大降低。各类智能制造机器人的运用和格力一项的对品质的把握,即使成本一致,但最后的产品质量也会优于市场上的大多数产品。
今年格力开发了G-IEMS局域能源互联网系统,更是剑指新能源的未来,布局银隆的电池,进军汽车领域。推广智能制造,机器人,空气能热水器,····一系列的动作无不显示着格力的活力。
格力开发了光伏小屋,说明光伏发电小型化已经完成。利用光伏+储能+G-iems局域能源互联网系统,完成一个完整的生态链,可以完全脱离电网形成自己的体系。如果大量此类系统进行联网,完全可以形成一个新生态。电力在体系中存储。多用电的多花钱,少用点的作为电力提供。
适合在各种无电力基础的场所。这样可以完全脱离政府的电力系统,形成自己的体系。山区,岛屿,中东,沙漠,海上·······。现在的问题可能就是成本的问题。储能,大规模运用后会降低成本。光伏市场规模扩大后也在降低成本,其他领域的成本格力因为有技术优势,和制造优势看来也将会不断降低成本。
格力的未来和空间还远没有到尽头,说的简单点就是格力通过对空调产业的精益求精的研究和发展,积累了一种对产品进行不断研发和发展制造的能力,这个能力很多人仅仅以为只能运用于空调上,其实不然,这个体系也可以运用在其他领域,以前空调空间大,格力全力在上面发力,现在空间趋缓,格力体系成熟了,开始往其他领域倾斜,将格力制造这一强大体系进军其他领域,市场必将见证格力的再度崛起。
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