在研究企业的过程中发现，投资其实和做企业有很多类似的地方。比如一个企业有很多部门，这些部门不可能个个都是盈利好的部门。有的部门稳健，有的部门就是赚钱多。有的部门你发现正在被时代所淘汰，有的部门你发现你对它进行管理非常吃力，完全不是你的菜。那么这个时候你要做什么？企业家肯定是要砍掉一些盈利不行，或者管理不善，和主业无法匹配和协同的部门。保留盈利好，或者对企业整体能够起到稳定作用的部门，即使这个部门赚钱不是最多。那么在投资上是否如此呢？我喜欢持仓5-10个个股。建仓的时候会比较多一些，但建仓完成后会对手里的个股进行审视，比如有些个股虽然估值便宜，但买入的时候没有考虑到是否是自己的能力圈。有些个股盈利不错，但没有考虑到这些个股的持续竞争能力。有些则是其他很好，但缺乏驱动事件，难以在短期爆发。这个时候我会慢慢调整仓位，把一些不满意的个股调整到有把握，符合自己价值观的个股上去。最终形成3-5只强力个股。像极了企业在转型期间对不同产业的试仓，如同恒大当时转型，刚开始也碰了好几个钉子，比如矿泉水，粮油等，后来发现这些都不是自己的强项，和主业无法形成有效互补，最后砍掉了。做投资也是如此，试仓，调整，最后完成转型也就是仓位定型。