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管理的效益原理

(2017-07-18 16:04:27)
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管理的效益原理

分类: 张昱编:心理学辞典、人生词语
管理的效益原理(benefit principle of management;управленческий    принцип пользы)
            亦称“管理的价值原理”。现代管理原理之一。指通过各种管理活动,使投入的人力资源、物力资源、信息资源、时间资源等,得以最充分、最有效的利用,从而产生最大的经济效益和社会效益。企业投入所能达到的满足社会需要的程度,就是衡量企业经济效益高低的标准。经济效益的实质是企业系统的产出和投入之比,其表达式为:
经济效益=系统的有效产出/系统的全部投入
当企业系统的有效产出大于系统的全部投入时,为正效益,反之为负效益,当有效产出与投入相等时为零效益。企业在管理活动中,应用效益原理时,应注意以下几个问题:⑴企业的一切活动都需要以提高经济效益为核心。追求经济效益,获得更多的盈利,这是企业的客观属性。⑵企业职工的利益必须与企业的经济效益密切结合,提高企业的经济效益的主要源泉在于提高职工的素质,在于调动职工的积极性。⑶企业追求经济效益必须与国家整体的经济效益协调一致。当企业的经济效益与社会效益发生冲突时,企业必须把社会的整体效益放在首位,做到局部服从整体。⑷企业为了获得较高的经济效益,必须学会自觉运用价值规律,随时掌握市场情况的变化,制定灵活的经营策略。

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