------“流浪产业”扎根生長

打火机产业，是一个哪里成本低-就往哪里转移的“流浪产业”。1992年，姚喊云、付再华夫妇见老百姓排队买打火机，触发了他们的创业激情。姚喊云夫妇买回几十个打火机，反复拆+自学裝，很快成功-开办公司，名称“顺发工业有限公司”。产品一经推出，便銷售一空。

经过30多年发展，打火机在邵东已拥有114家企业、年产超百亿只、年产值达150亿元、远銷120个国家和地区、占全球一次性打火机市场份额70%的大产业。在邵东市打火机行业协会，有一个新产品数据库，保存着打火机的各种样式。这样做，既鼓励企业创新-又能有效防止行业內卷。

------目光投向海外市场

打火机邵东供应链的强大，使得工厂间物料传輸与产品迭代速度不断加快，在提升效率的同时-成本被不断压低。自2000年开始，邵东打火机走向海外。从內外銷比较而言，做內銷的话要一件件批发-较为零碎；做外贸订单量比较大-一个普通集裝箱货柜就是100万只的規模，而且只要达到客戶的质量标准，一般不会有退货情况。

4年间，东亿电气对所有生产环节和工序进行了自动化改造，人工减少80%，产量提升9倍，每只打火机的人力成本从1毛钱降到了1分5厘。打火机不仅能繼续保持1元零售价，而且还有赚头。打火机1元且利潤不减，而工人月薪则从1000元提升到4000元。于是，东亿电气代表邵东打火机企业主动走上自动化改造之路。

如今，邵东打火机产业正在推进新一轮自动化改造，目标是从“单个机器的自动化”过渡到“整条产綫的自动化”，还有企业开始迈出数字化改造的“第一步”：把智能电表安在生产綫上，通过数据监测优化工厂运行，預计每年可为企业节約10%的能耗成本。