七位企业主面对挑战的自述
(2023-07-16 04:35:53)
2023年7月,经济观察报与华南七位企业主对话。这些久经沙场的制造业主-没有坐以待毙,数次穿越周期-正在寻找不同的突围方法。下面,予以分述。
1.一位芯片企业主忙去库存
今年七月初,这位企业主去上海-是为了与客户恰谈项目投资,此前全球芯片出现缺货现象,去年后半年开始需求转弱了。在他看来,越是竞争激烈-产品越要创新,要抓紧时间看准把握新机会。
2.一位消费电子类企业主选择新赛道
为了更好地应对未来-应对生存和增长的压力,该企业主认为-必须要增加新产品,以前品类只生产一个品种,现在则是要做3~4个品种。
3.一位汽车电子企业主应对降价
2023年上半年,这家汽车电子企业营收快速增长-而利润率却在下降,但销售额增长了50%。该企业主说,企业增长是最重要的,只要业务能发展增长,公司很多问题可以在发展中解决。
4.一位锂电池企业主多元化布局
一家企业的国内与国际业务是“三七开”,其中对外业务主要面对南亚市场,现在则开拓东南亚和欧洲市场。该企业主认为,利润率的下滑意味着行业竞争在加剧,也代表着行业逐渐趋于成熟化。
5.一位外贸公司企业主奔跑欧美市场
这位企业主介绍,主要面对欧美等发达国家市场,其中:欧洲6成+美国2成+加拿大2成。整个欧美的消费市场在发生变化:以前40~60美金的产品,现在则要反复比较、权衡。搭建一个全新的供应链,是一个艰苦奋斗过程。
6.一位车载消费品企业主挖潜、调整、加班
2023年上半年,这家企业销售没有出现大的变动,利润增幅较大-来源于降本增效,即挖潜、调整、加班。从而通过降本增效,挑选新的赛道-带动企业量与质的提升。
7.一位泛工业类芯片企业主争获5%税后利润
这个上市公司拥有客户1200余家,涵盖14个行业。该企业主认为,有波峰就有波谷-现正处于波谷反弹期。中国的半导体企业依赖手机和电脑两大市场,争获5%税后利润较为妥当。
前一篇:一位少年作家与诗词共成长
后一篇:靖江十圩与百岁奶奶