近年来，一些地方出现“会海”回潮苗头。乡鎮“一把手”进城开会乃是常亊，2020年曾发文件規定每周一是“无会日”，然而现在周一照样连开会。

西部某省份一位乡長说：“每周我至少有3天全得开会，一天开两三个会是常亊，会议时间長-难以脫身。曾有一周-在县城连开了5天会，只能靠电话或微信远程部署工作-压根儿没时间抓落实。”

多名乡鎮“一把手”认为，其实许多会并非定要“一把手”出席，业务对口的工作-由分管领导参会，抓落实顺利成章。乡鎮党政“一把手”说，有一句俗话：“老大难，老大难“，“老大”重視就不难。实际上，难住了。

是什么力量把这些干部推进会海的呢？首先，部分领导以开会为首选工作方式，把开会当作推动工作的“催化剂”。其次，部分领导以开会表功、以开会为“甩锅”避责的工具。再次，部分领导开会不讲轻重缓急，只求会议規格、排场，甚至比拼召集会议的“速度”。