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《职场知多点》之“二转手”工作狂

(2012-04-05 13:40:33)
标签:

职场

知多点

二转手

工作

开会

分类: 《职场知多点》专集

《职场知多点》之“二转手”工作狂

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《职场知多点》之“二转手”工作狂
(图片来源:网络)

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《职场知多点》之“二转手”工作狂
《职场知多点》之“二转手”工作狂

——职场上别当“二转手”工作狂

(文/无心听花语)

现实职场上,有务实的,也有务虚的。工作上习惯当二转手的,堪称务虚之最,其主要表现有三。

表现一:通知、转达和汇报

职场上,也讲究“政令畅通”,这就必然存在通知、转达和汇报。核心是信息传递,比如主管部门或上级单位的工作布置、单位内部和兄弟单位的最新任务,还有工作中发现的问题和不足等等。然而,不少务虚的职场人士,往往只把工作停留在信息传递上,本是自己该落实和解决的工作,却在“通知、转达和汇报”的掩盖下,当了“二转手”。你说他没做吧,他也做了,你说他做了呢,他其实什么都没做。

表现二:复印、转交和下发

这种务虚表现多发生在行政办公口子,比如各单位设置的办公室、行政部。各类政策文件、行政文书一般多通过这些口子进行转发。流程规范一点的,文件原件归档,复印一份给内部相关部门,或形成转发文件正式下发各部门。不规范的,直接把原件转交,事情看似就完成了。然而,作为行政办公口子,还有一个更重要的工作,是追踪文件落实的进展和问题,及时反馈给上级领导。

表现三:开会、开会再开会

能用开会替代工作的,主要是单位里的大小头头,只有头有这个权力。他们平时看起来没干什么具体事,能看得出来的工作,似乎除了应酬就是开会。开会是领导工作的组成部分,但绝不是核心。开会前的精心准备、开会中的现场应对和开会后的监督落实,远比开会本身要重要得多。然而,很多所谓的领导,仅仅是为了开会而开会,不仅不做充分准备,会上经常跑题,逻辑混乱,一旦会议结束也就意味着他的工作结束。务虚的领导们,又回归到他的专属办公室里,谁也不知道他究竟在干什么。

坦率讲,在工作上习惯当“二转手”最多的,其实是领导。领导的工作,多数不是自己干,只会交代、指挥别人干。然而,务实的领导,也是从自己拼命干起家的。对于多数职场人士而言,工作上切不可只当“二转手”。以上三类表现,职场中人不妨参照看看,自己整天忙里忙外,究竟有多少工作是属于“二转手”性质的?一般而言,“二转手”工作占自己全部工作的比例超过三成,多半是务虚无疑,理应警惕!毕竟,职场不是球场,没有那么多的“妙传”绝技!

 
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发起时间:2012-04-05 13:00    截止时间:2012-06-05 13:00    投票人数:0人
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