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让领导做选择题,不要做问答题

(2013-05-16 16:40:04)
标签:

选择题

问答题

解决方案

杂谈

分类: 职场辛酸
    在与领导沟通问题的时候,一定要拿出自己的解决方案来。如果你自己不经过思考,遇到问题都找老板要答案,那么,老板肯定会冲你发脾气,“如果什么问题都找我来解决,还要你们有什么用?!”特别是D型性格的老板,尤其如此!同时,对于员工来说,如果事事都找老板解决,那么,你的价值又何在呢?你的能力又如何得到成长呢?你的经验又怎么得到积累呢?培养自己独当一面解决问题的能力,在成功职业规划中非常重要的一项核心要素。 

    因此,无论对于什么类型的老板而言,沟通的时候,一定要注意提出自己的解决方案来,不要指望事事都从领导那里得到答案,这一点至关重要!如果有可能,就提供两套或者以上的解决方案,让领导做选择题,而不是问答题。只有这样,你才有可能得到成长,才可能有资格承担更大的责任,有能力做到更高的职位,你才有升职加薪的资本! 

    试想,假如有一天你做了老板,你手下的人没有成长,没有能力承担更多的责任,却还一天到晚地抱怨,要求你升职加薪,你会愿意吗? 

    职场中,很多人接到任务时,不是自己先思考如何去解决问题,而是向领导汇报,请示领导给予解决办法,带着耳朵听从领导告知具体的操作步骤。而有些人是先经过自己的思考,提出相应的多个解决方案,供领导参考选择。

    其实第一种的思考及行为方式是不利于个人的发展的,遇到问题自己不研究,不思考,不商量,不拿计划和方案,直接转交汇报领导。给领导提出“问答题”的现象。这是一种得过且过的工作态度,对自己的成长并无好处,最好的处理办法是自己先考虑出问题的解决方案,提出各种计划,让领导去参考选择,做“选择题”。这样在寻找问题的解决方案过程中,也能提高自己的能力。

    在职场中,对于下属而言,必须明确没有哪个上司是喜欢做“问答题”,所以说把“问答题”抛给上司是一个不明智的做法,甚至给上司领导作出错误的判断和选择。向领导提出“选择题”的下属,是为领导分忧,是他们亦是的自己的职责和义务,力所能及的去解决发生的问题。

     聪明的职员,会把“问答题”转换成“选择题”,以便领导用划勾的方式作出判断,从而提高决策和执行的效率。给;领导做“选择题”是积极体现你的智慧与能力。职场中,我们这种处事方式不仅可以为领导分忧解难,也是我们积极调动智慧与脑力的体现。为自己的职业前景发展创造有利的条件。

    可以换位思考一下,如果你是领导,下属给你的是“问答题”,你会有什么想法?会怎么想这个员工?学会让老板做“选择题”既能提高自己的能力,又能展示自己的才能!两全其美,何乐而不为?http://imgs.xici.net/_img/emot/cat/47.gif

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