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价格产生新闻

(2009-02-04 07:14:32)
标签:

新阶段

交流是进步

培训群

四月份

k线的灵魂

阴历二月二

凝聚力

杂谈

分类: 在路上·旅程

    ‘价格产生新闻’,趋势跟踪名家的总结性发言一点没错,当市场出现大阳线,深综指实现新高(本博客的又一预判得到证实),盘面上出现明显的放量行为,许多空头终止了观望,携资入场,相关的市场报道也随之‘飞扬’:资金量惊人,A股反弹走强“不差钱”;流动性充裕主导的行情’。与其说是空头们主动进场,不如说是被市场的洪流裹挟进来更恰当。昨天市场成交980亿。上证也在一连串的徘徊中开出了久违中阳线,这一切都可以在K线语言的唇语之中找到答案,博客一路跟踪过来,思路是清晰的,比如20081210的强反扑、比如20090115的浅回档、再比如20090123的小阴线。目前,量能放大并不很理想,市场热点有分化,持续跟踪的南车一个涨停就动用了蛋糕中很大的一部分,资金分流明显;空头的进场,也说明外围动力有所消耗,阶段性的整理有可能出现。在乐观之余,要做好调整的思想准备。个股行情还会在有形态和有个性的品种中进行,权重品种基本上不用考虑。

价格产生新闻

    回顾和总结过去是一种进步,交流是进步的方式,昨天不仅回顾了博客的思路,在‘平安’的提醒下,还回顾了2006年‘音障’及‘读书,有害?’这两篇文章,在与她交谈的过程中,彼此都有新的发现,不论是技巧还是境界。在此谢谢‘平安’的提醒,若不是她提醒我,我差点就将早期博客中的一些文章从回收站中全部彻底的删除掉,这些文章虽然是在去年早些时间下架的,因为其中确实存在着一些杂质,但是,它们还是有自身的价值的,即它们能充分反映感悟积累、技巧成熟、境界提升、思路进步的过程,也许在将来的某一个时间,将它们拿出来,会对大家有借鉴意义。在此,感谢平安的提醒!

    关于交流如何能促使人进步的讨论,以前也多次提到,交流是将内心的感受、感悟用清晰的文字或语言表达出来,是一种总结,是将模糊的内容轮廓化、清晰化的过程,不交流,就没有总结,不交流,就难以将头脑中模糊的思想归拢起来,形成清晰的认识或‘理论’,憋在肚子里的内容就不知道是否完全‘正确’,不交流,也就得不到别人的经验,呼吸不到新鲜的空气,不交流,就没有思想的碰撞,也就不会有火花产生,或是火花的频率不大,激烈的火花频率甚至会形成火焰,照亮思想的前途。

    早上起来,看到培训群里昨天晚上的交流记录,交流气氛很热烈,主要围绕K线的五要素进行,虽然课程还没有展开,但PPT文档已经人手一份了,大家在预先了解之后,大有迫不及待的感觉,彼此间激烈的讨论、不断深入的思考,致使火花四溅,朋友们用实例,随手拈来的实际的、现时的图表,考评自己对K线要素的理解,甚至看到有些朋友不用我讲,一眼就已经以区别、分辨出价格未来的动向,层次和境界的提高是群里朋友们有目共暏的,他自己也在和我交流中有明确的感受和感悟。

    将来,培训的全部内容包括:趋势投资品种报告、手机短信指导、QQ在线实盘交流、邮件分析服务、K线语言基础(五要素)课程、趋势投资法则系统构建、操作总结报告、不定期品种跟踪报告、心态与理念篇、赢利模式的固化,希望以此实现学员最终走向独立!首期只进行基础语言部分,主要内容是五要素。

    在此说明一下,报名工作已经提前结束,人员满额。不再接受报名,下一期很可能要到四月份了。

    回并后将主要交印《K线的灵魂---趋势投资法则》,全书共计十九万字,主要针对‘如何买入、如何保证成功率’进行探讨,最根本的还是构建了一个趋势投资系统;这个册子延续了《K线的顿悟》的原则---以图论事、图表胜万言(书中摘录了较上一册子更多的图表,且大部分都是现时的图表,有些还大胆的采用了刚刚走出形态的品种,这也是我对技巧---K线灵魂的自信),尽量减少文字描述所带来的因人而异的理解上的偏差。个人认为,其中最大的看点在于有别于大多数趋势投资类书籍的是---细节描述,即如何把握趋势的问题,人们常说顺势而为,但如何顺势,关键点在哪里?很少有人能说出理论性的内容来,本书重点即在此处;未来的可能再针对‘如何卖出’做另一册子,能否做成要成机缘了。目录已经贴于“新趋势论坛--K路随行”分区下,而且也有专贴发起了投票,若无意外,阴历二月二前后,实体书将出炉。附注:不要期望这本册子很便宜,便宜没好货,好货不便宜,看缘份吧。

    凝聚力---成功的团队

    国美遭遇资金危机,一方面是因为金融危机的影响,另一方面可见‘人言可畏,众口烁金’的历害。内部大股东撤资现象不会没有。因此,想要组建一个成功的团队,一定要有凝聚力,一定要有核心竞争力,一定要有创新能力。及早发现不健康的、不利于团队团结的现象,革除肿瘤,以免后患。这是一种预见,并非指刚刚组建的现在的团队,请不要误解。

    历史经验提醒我们,这种事情在将来一定会发生,因此,做为团队的一员,我有必要和责任时时刻刻做好份内工作,维护团队的团结,肃清团队中的有碍团结的因素,保持团队的战斗力。

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