一、目的

在提升各层级人员能力的同时，探索集团管理人才培养模式。

二、培养对象和培养方法

    培养对象：产业集团推荐人力资源部推荐的需要培养的核心骨干人员、主办主管级和副经理级人才

培养方法：轮岗、职业发展辅导、系列课程培训、促进自学、实践训练、指导人辅导与评估的方式。

三、目标

xxxx从08年将办4期青年骨干培养班次，每班人数限定40人以内，为企业培养优秀的执行人才和后备管理人员。今后将持续滚动式地培养、训练青年骨干。举办2期主管主办级培养班次，每班人数限定36人以内，为企业培养优秀的管理人员。今后将持续滚动式地培养，并探索其培养模式。举办2期副经理级培养班次，每班人数限定36人以内，为企业培养优秀的管理人员。今后将持续滚动式地培养，并探索其培养模式。目标见表1：

2008年的人才梯队培养培养目标

四、项目组组成及人员分工（见表2）

五、需要的支持（见表3）