加载中…管理层胜任能力模型的十个维度
(2013-03-26 03:52:19)
标签：
价值目标授权绩效激励 |
分类： 职场 |
1、价值定位：定位定天下，找准定位，寻找职业生涯价值管理，寻找组织共赢模式，找“根”
2、目标管理：人最大的差异就是要学会经营自我管理，推动组织效率倍增，寻找共赢策略，找“方法”
3、时间管理：管理层最大的问题，就是没有时间紧迫感，就不会有使命感，寻找“动力源泉”
4、绩效管理：绩效是改善和能力发展平台，是以结果为导向的管理模式，寻找“责任之道”
5、管理沟通：矛盾的50％是误会、50％是自身修养不够，寻找众多管理层浪费时间的“自杀模式”
6、授权技巧：授权是所有管理者的扩胸运动，是组织传承和能力发展的根本，寻找“自我复制”
7、激励艺术：如何让团队充满激情地去战斗，光靠薪酬不一定是最好的方法，寻找“激励之源”
8、培育部属：如何让管理层进行能力发展总结，传承和复制团队，形成“传帮带”，寻找“培养策略”
9、领导蜕变：组织要成长，必须变才能通，不变就不会变通，寻找管理层“变通能力”
10、心境修炼:从心智模式反思领导模式，寻找自我PDCA，寻找和制定“自我能力发展计划和改善策略”
2、目标管理：人最大的差异就是要学会经营自我管理，推动组织效率倍增，寻找共赢策略，找“方法”
3、时间管理：管理层最大的问题，就是没有时间紧迫感，就不会有使命感，寻找“动力源泉”
4、绩效管理：绩效是改善和能力发展平台，是以结果为导向的管理模式，寻找“责任之道”
5、管理沟通：矛盾的50％是误会、50％是自身修养不够，寻找众多管理层浪费时间的“自杀模式”
6、授权技巧：授权是所有管理者的扩胸运动，是组织传承和能力发展的根本，寻找“自我复制”
7、激励艺术：如何让团队充满激情地去战斗，光靠薪酬不一定是最好的方法，寻找“激励之源”
8、培育部属：如何让管理层进行能力发展总结，传承和复制团队，形成“传帮带”，寻找“培养策略”
9、领导蜕变：组织要成长，必须变才能通，不变就不会变通，寻找管理层“变通能力”
10、心境修炼:从心智模式反思领导模式，寻找自我PDCA，寻找和制定“自我能力发展计划和改善策略”
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