我特别闹不懂,中国联通这是怎么了!

今年年初,他们宣布其C网和G网分开经营.

这标志着中国联通已经从左右手互搏发展到兄弟相煎何太急.

联通的老总一定不爱看金庸的武侠小说,其间有个周伯通,老顽童,酷爱自己左右手互搏,起初屡屡狼狈不堪,想不到假以时日,心意相通,左右手互搏的心领神会,最终成就了一代绝世武功.今年年初之前的中国联通,因为同时拥有CDMA和GSM网络,一套经营班子经营两个网络,虽然有左右手互搏之嫌,确实也颇为狼狈不堪,但最终还是摸索出了一些门路,有了举世创新的成就,比如以G养C,比如现在看G,未来看C,比如C/G双模手机的研发成功.就在双手互搏渐入佳境之时,人联通今年初突然宣布:

C/G 分网运营,两套班子两个副总,一个抓G,一个抓C.

这就好比一家兄弟两个,抢一碗粥,有了老大的,没了老二的,多了老二的,少了老大的.

于是出现了内部竞争和兄弟相残的可怕局面.

这个,我们只要看看中国联通今年一季度的财务报告,就很了然了.一季度,联通GSM网络业务收入为150亿元,与去年同期相比增长5%.而CDMA网络业务收入与去年同期相比却下降4.2%.可见,这就是把钱从一个兄弟兜里放到了另一个兄弟兜里.您并没有从真正的市场上拿到市场份额的增长,更没有从你的竞争对手中国移动那里拿到新用户.

有人说了,那我们联通今年一季度的纯利润增长也达到了26.7亿元,比去年同期增长了31.5%.但是,请注意这个数字是骗人的,完全是靠着股权变动公允值剃除和大幅度降低促销投入而取得的.让我们来具体分析一下:

今年一季度的纯利润:26.7亿元

去年一季度的纯利润:20.3亿元

但是,今年的数字必须刨除1.5亿元的股权变动公允值的影响,同时要刨除今年一季度联通在市场促销上大幅度消减的高达5.66亿元的同比支出.

那么,今年一季度的实际纯利润为26.7-1.5-5.66=19.54亿元.

也就是说,在市场蛋糕逐步以10%的增长率增长的同时,中国联通一季度的纯利润较去年同期反而下降了20.3-19.54=0.76亿元,下降比例为3.7%.

而更加可怕的是,由于一季度的高达12.7%的促销消减的滞后市场效应,在下半年的市场销售中,中国联通还存在着巨大的收入下降的可能空间.

而由于两套领导班子共存的内部竞争关系,还为中国联通埋下了部门矛盾,职能矛盾,管理层矛盾等等数之不尽的非财务数字可以衡量的隐忧.

 

这些,不由得不让我想起了那首诗:

煮豆燃豆萁

豆在釜中泣

本是同根生

相煎何太急