[第一，以这家民营企业30万吨左右的产能和一年不到20亿元的主营业务收入，去接一个344亿元的订单而且按其公告中说的“施工合同工期二年内完工”，怎么看都像是“蛇吞象”。]

   [其二，历经多年战乱的安哥拉很难想象能提供或履行如此巨大的合同。]

     不管杭萧钢构订单最终的履行结果是什么，就这事件折射出这些人的思维很要不得，就因国家贫困而能随便怀疑安哥拉政府的履约能力吗？三十年前的中国不也有很多人怀疑吗？中国人这么快忘记了自己的穷出身？要知道现在世界顶级奢侈品集聚、一年增加奔驰车近3000辆的“资深暴发户”（源于《环球企业家》中一温州人被问及对经常被人看作暴发户时的自潮：我们也暴发了二十多年，怎么也算是个资深暴发户）温州当年也都是穷小子。凭什么看不起人家非洲兄弟，当年还是非洲兄弟把中国抬进联合国的，况且人家安哥拉还盛产石油和钻石，咖啡的出口量居世界第三位。

    穷人银行家尤努斯有不可动摇的信念：穷人的信用以及贷款应作为一种人权加以促进。孟加拉国商业银行贷款利率大约在15%，以穷人为贷款对象的格莱珉银行最高贷款利率是20%，住房贷款利率是8%，教育帮助贷款利率是5%，乞丐贷款利率是零。每年发放贷款规模已超过8亿美元，平均贷款额每笔130美元，还款率99.89%，连续9年保持盈利，远远高于世界上公认的风险控制最好的其它商业银行。

    对于第一点的质疑者，显然跟不上世界产业组织形式的新趋势。珠江三角洲与长江三角洲地区是我国产业集群最密集的地区，20世纪世界的产业组织形式有两种发展趋势：一种是，通过兼并和收购，以控股企业、独立子公司或内部工厂组成的规模型企业，但由于规模大容易导致管理成本等上升。另一种是，通过业务外包，将内部的车间或子公司变为外部的交易伙伴，使企业小型化、专业化，但由于远距离交易，交易成本、物流成本都比较高。而产业集群则能较好的解决前一种规模大而效率低、后一种专业企业分散造成交易和运输成本大的问题。
   

    产业集群，首先由美国迈克尔.波特教授1990年提出，是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的机构，它们同处或相关于在一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起。也就是说，在一个区域内有非常完整的产业配套，如在我们绍兴做纺织，从织造、印染、运输、设计、销售、采购等等，企业内部的车间变成了企业外部的上千家独立公司，有的专门修设备，卖设备；有的专门销售产品。在产业集群内，每个企业不用孤军奋战，事无巨细，都得自已张罗，需要原材料、需要修设备或买设备，只要打个电话，几分钟就会送到，而纺织品市场就是上千家企业共同的销售部。
  

    每个企业只做一个环节，像我的一些同学开的公司，只要经手最初的选择白坯布和最后的成品布销售，中间的印花、印染等各环节上则以参股的形式交由其他企业负责，自己的业务也可以自己派人驻企业跟踪。

    对于萧山的钢构网架是否形成产业集群我不能随意评价，只是想说明的是“蛇吞象”完全有可能，但是否杭萧钢构具有这个能力，因没有研究所以不能下结论。而钢构网架作为萧山的支柱产业，企业成员主要是杭萧钢构、东南网架、大地网架、潮峰钢构、恒达钢结构、华成钢结构等。座落在钱塘江畔漂亮别致的杭州大剧院，气势恢弘的浙江黄龙体育中心的主体育场，都是萧山钢结构企业在省内的手笔。

    在浙江的许多地方，一个几平方米的卖钮扣、针线的小店面，每天成交金额上百万不稀奇，而在义乌，在这样的小店面中一天产生几百万的成交金额更是比比皆是，同样的，一个名不见经传的小企业要完成几百亿的大订单无需要大惊小怪，因为，实际上，它背靠的是一个没有组织结构的超级大集团。

    中央台记者询问安哥拉16个部门一张合同的真假是否具有合法性？这给企业在合作方的信用程度大打折扣，各方在“保护投资者的利益”的同时怎样保护上市公司今后生意不难做？没有上市公司的良性发展，谈什么保护投资者？你国营企业出了问题可以人事调离摆平，民营企业每个人就都可在其头上撒泡尿？

    舆论监督作为证券市场健康发展的重要机制，无疑是十分重要的。但如果舆论用的是井底之蛙臆测的手法，不但给上市公司的生产经营造成不良影响，最后损害的还是投资者的利益，也影响舆论监督的公信力。查处违规违法是一个长期的过程，美国股市200年的历史就是监管与违规的长期斗争史，但怎样有的放矢，需要监管者提高自身监管艺术。

    杭萧钢构从2005年7月21日创新低后一年半几乎没涨，从今年2月初开始上涨，2 个月涨了4倍。指数都涨3倍了，在这样的市场中，一只个股要涨4、5倍还用得着题材，还一用就是344亿这样的大订单，而且是非洲的穷兄弟，除非上市公司高管集体严重大脑进水了。