管理和投资是一门艺术，实践的艺术，平衡的艺术。管理平衡客户、雇员、股东相互之间的关系，而投资平衡风险与收益的关系。

 可以把股票投资看作对一个企业的管理，这里不是指买一个股票相当于投资一个企业这个概念，我的意思是把整个股票市场看作一个企业，而投资者是一个企业的管理者，特别是一个选才的领导，让每一位员工“人尽其责”，什么样的员工干什么样的活，在不同的时期，让不同的股票各自发光发热。

 行业的兴衰往往经历“幼稚—先导—主导—支柱—夕阳”的过程，是资本在某一行业领域“形成—集中—大规模聚集—分散”的过程，是新技术“产生—推广—应用—转移—落后”的过程。股票投资正是通过资本投资行业中一个个具体的公司得以实现增值，而大多数企业也有一定的生命周期。

 当企业处于生命周期的幼稚期，即初创阶段。由于企业缺乏知名度和实力,所以依靠关键人才，能独挡一面的想要施展抱负的有识之士为首选，可以英雄莫问出处。而且这批人是最有忠诚度，不会受利益的诱惑。此时相当于股市的熊市末期与牛市的起步阶段，那么低价股（价低质不低）是最好的选择，也许这些股师出无门，非名门正派，但是投资人花的成本最少。可能看到所谓的垃圾股满天飞的现象，其中也不乏将来的准绩优股。二十多年前，海尔是个濒临倒闭的街道企业；诸葛亮二十七岁前只是个隐居乡间耕种的农夫。

 企业进入成长期，处于稳定发展阶段时，企业规模不断扩大，持续、快速、稳定的发展是企业的核心。粗放型管理已经不再适应企业发展，需要有更为效率的规范化管理来促进企业发展。对员工素质要求更高，要能拿来就用而且上手快，这时相当于股市已进入稳定的牛市阶段，这时就要投资既有业绩保障又有股本扩张潜力的中小盘绩优股，可谓活力四射。

企业到了成熟阶段，是企业发展的颠峰时期，制度和结构完善，决策能得到有效实施。但也正是这样一个黄金时期，企业内部的创新意识可能开始下降，员工惰性增加，衰退的因子也就是在这个时期积聚的，企业对一般人员的吸引力很强，都争相进入企业，表面看不乏高学历、高文凭的“人才”，但是真正有才的没几个，人浮于事的局面就难免，此时企业应大力提倡创新文化和危机教育。这个时期就相当于股市的牛市末期了，任何在前阶段没有表现过的股票，都将会尽情表现，没有做不到的，只有想不到的，只是在人人情绪高涨时别忘了每天念三遍：危机、危机、危机。