随着我国有线数字电视整体转换步骤的加速发展，各地开始越来越关注数字电视增值业务的发展。有些整体转换的先进城市、地区，已经进行了增值业务的探索和实践。有基于数据广播技术的商务信息平台、阳光政务，有基于双向网络的VOD、时移电视、网络游戏、电视购物、电视缴费等，有基于EPG、浏览器的图文广告、互动广告，有基于移动短信合作的电视BBS、投票竞猜等，这个行业越来越呈现出“百花齐放、百家争鸣”的局面。这里，我不想去评价这些增值业务孰优孰劣，但他们都表现出了共同的特点：

第一，         各种增值业务基本都是设备厂商努力推动的，其中这样不免就有因销售目的而忽悠炒作的鱼目混珠者，导致有些业务经不起商业运营验证，有些一度成为明星业务的，却在时间的考验下灾了跟头。目前能够表现出清晰的盈利前景的业务并不是很多；

第二，         由于增值业务是竞争非垄断业务，运营产业链较之基本业务复杂得多，链条上一个角色的缺失或薄弱会导致整个产业链不成熟，因此，有些在理论上有前景的业务，目前处于初级阶段的探索中，也没有达到预期的目标；

第三，         各种增值业务系统来自不同的厂家，由于没有统一的体系标准，业务系统间不能很好地融合，为今后的发展带来可见的后患。

第四，         为承载各种增值业务，要求机顶盒的软件和硬件具有相当的性价比，但现在的产品供给难以满足运营商合理投入产出对性价比的起码要求。

在此局面下，产业探索中的先进者们，没有尝到增值业务的赢利收获，却动辄要先投资花费几百万、几千万甚至更多。这其中包括运营商付出的代价，其实设备厂商从中付出的代价也不少，甚至更多。其他广大观望欲跟进者们在无奈与矛盾中只能继续观望，这包括运营商、设备厂商和投资商和增值服务提供商。这也不怪乎很多运营商发出这样的感叹：增值业务，还没看见增值，尽看见投资了，“增值业务”不成了“增资业务”了吗？

也许有人说，没有投资哪来收益，更何况，在数字电视增值业务“春秋战国”的迷茫局面里，付出学费是产业初级阶段要发展必然要付出的代价。我十分同意这种说法。但我在这里想要强调的是边际投资收益的概念。边际收益是指在已有投资的基础上，再追加投资每一元钱所带来的收益。有没有不用再大量追加投资就能获得增值的解决方案呢？

答案是肯定的。只要我们善于发现，一个蓝海市场就在我们眼前。无论是投资很多了的先进者，还是只做了基本数字电视投资的观望者们，在这个蓝海市场里，你们都将能够获得极大的边际投资收益，最大限度地盘活沉淀投资。