新鲜感是我们融入新环境或者接触新事物的认知过程。第一次的感觉形成第一印象，它存在并形成我们心情的一部分。它往往无法复制到另外的新事物，更无法轻易抵消。

新鲜感能防止我们陷入惰性，它对我们心灵的刺激往往带来兴奋和干劲。但因为我们对新鲜感无所感知，不能捕捉它，所以新鲜感一旦流失，我们就会“熟悉”新环境，熟悉不是坏事，但如果将熟悉当作平淡，则会减少诸多动力。

再过几天就到一个新环境实习，尝试着不要抱幻想，也时刻留意对新环境的感受，不能轻易丢掉新鲜感，它是我们对新事物产生感情的源泉。捕捉到新鲜感，令感情在心灵与事物间始终维系，我们就有充足的工作动力克服困难，追求实效。

忽然间我想到，为何我们组织管理者不尝试一种对新人激励的有效的组织环境？如果这种环境的塑造能够持久，我们为什么不把它塑造成一种企业文化？文化的力量就在于端正人的心态，而心态的端正是保证工作有效性的基本前提。

德鲁克告诉我们要对组织有贡献，作出有效性，实际上，从适应新环境的那一刻开始，我们就已经可以为有效性做充足的心态铺垫了。

面对挑战，时刻注意它周边的机会。新鲜感就是诸多机会中的一种。

刘思坤

作于2009.04.01