青岛传媒观察之三：

青报集团：老军难奈肉搏战

青报集团在青岛的地位，它的地理位置是最好的说明，斜对青岛的老地标——栈桥，面朝大海，揽尽风光。但一如城市的东奔北突，栈桥这个地标已是旧时代的象征，青报集团的风光也在时代的演进中相应褪色了。

青报集团 2002年6月20日挂牌成立，旗下拥有四版两刊一网站。作为国内报业的地方性报业集团，其规模属于中等，但从其发展上看，它基本浓缩了中国地方报业的发展特征：从独有日报，晚报中兴，收购子报，大兴土木，兴办网站，无一游离于全国报业的发展方式之外。

青报集团真正的昌盛期，是其晚报中兴的时代，创刊于1992年的青岛晚报，在青岛报业史上制造了8年辉煌，也为青报集团完成了原始积累。

这种辉煌与时代有关，与“一报独大”有关，也与其领军者杨兆振有关。横相比较，与青报集团相比，崔齐东所在的济报集团，在报业格局上明显缺乏战略意图，1996年才谋求创办晚报，黄花菜早已经凉过了三秋。

缺损的战略布局

杨兆振从公共关系学会和市委党校手中延揽到的《公共关系导报》在1996年更名为《青岛生活导报》，这张报纸的定名与当时生活类报纸兴盛有极大关系，在剪刀加浆糊的报纸时代，文摘报都能够横行一时，生活类报纸的生存与发展空间，更是不容置疑，北京火了《精品购物指南》、上海火了《申江服务导报》，《青岛生活导报》在没有网络的时代，也是一路看好。

谁都没有想到“半岛”的到来，青报集团一如既往地用对付“齐鲁”和“生活日报”方式轻松应对，但没有想到毕华德是个狠角色。

由“半岛”引发的报业战争，其对垒者是“半岛”和“生活导报”，“生活导报”的艰难转型，使“半岛”狠辣的都市报生存方式取得了决定性的空间，报摊封杀是青报集团的唯一手段，但老毕的高额返利，让报摊自动倾斜了天平。

不知道杨兆振是否主导了这场战略决策，但因此而引发的对于青报集团的致命影响，却是无可回避的。

据传，谭泽在接掌青报集团时，曾经留下过一段话：老杨时代青报已经走上顶峰，看看四周都是下坡路，他只想滑得慢一点。

岂不知一语成谶。

有关青报集团的战略布局，有传言说王若雄和张瑞敏分别有过两个建议。天泰初长成时，王若雄曾经建议杨兆振进军地产业，杨没有采纳，这也意味着青报集团的原始积累没有进入有效地投资分配，这一暴利行业的缺席使青报集团的资金，东用西挪，日渐消磨；张瑞敏对谭泽的建议，与他当时在药业里苦苦挣扎休戚相关，张建议谭不要介入自己不熟悉的行业，但这一建议也没有有效实施，青报集团在诸多非文化领域的东征西战，几无回报。

富于雄才大略的杨兆振这些年最大遗憾，也许正是没有给青报集团留下一个长远而有效的未来规划，而这样的怅惘，是杨这种气宇轩昂的人应有的抱负与遗憾。

但如上事实或许都不足以成为青报集团陷入颓败的主因，青报集团身上那股不能抹却的体制特征大约才是它的核心病征，要知道，在报业大战的现实面前，青报集团的重要“战士”是这个市场上级别最高的。

有“级别”的战士

历数一下国内成功和翻身的报纸，大多是报业集团的子报，比如取得绝对影响力的大众集团的“齐鲁”、南方报业的“南都”、比如在南京之战中翻盘的南京报业的“金陵晚报”、在大连之战中翻盘的大连晚报……

这些子报，在行政级别上的规格一律是正处级，能上能下的特点和单位内部竞争对手星布，使深知命运多变的子报掌门在叹息自己位置卑微的同时，也在拼了命地捍卫自己的前途与尊严。而青报集团三大报纸，全部高人一等。

所以，青报集团的人才梯队自然不自然地多了一层仕途奔波的成分，要知道，按照中共的干部管理方式，任何一个青年干部的升职都需要以时间为代价，40岁能奔赴厅局的干部凤毛麟角，不能奔赴到这个位置，就意味着还得耐心等待，等你容颜已老，等你鬓毛两白，然后派你去打一场叔叔对侄子的战争。

由此而递次的干部级别，也使每一个级别能上去的人都充满了一些未知的可能。这使青报集团的干部梯队，从集团级别到子报高管都充满了异数。

有人总结，谋求空降和带帽上位，以及绕道日报是青报集团干部上位的不二法门，此话不知真假。但的的确确，干部这个词，在报业战争的烽火面前，是个多么荒诞的词汇。体制内的逐级上位方式，尽管据说这些年也在谋求改变，但比及战争的换代升级，似乎还远远无法对称。

好笑的是，有人说与逐级上位相匹配的是青报大楼里的布局，往南，往南，再往南，就是上位的显现。西边的日照下，是偌大的散发着巨大热量的工作区，而正南面的会议室，却是领导召开会议、会见更高级别领导的地方。

“失空斩”

解读青报集团，总让人想起京剧里的名段“失空斩”，阵地失了，粮草空了，但马谡是斩不得的。不仅马谡斩不得，马谡自己也是斩不了手下的高管，最大的力量，就是灭两个没有级别的中层，中层如果也灭不了，那也就赶几个编辑记者，当然有可能还是编外的。

而端坐城头上的诸葛孔明，总是在盼望着打一场运气仗，《三国演义》已经用后来的故事证明，人学、易学、政治学不是打仗的韬略，“运气军师家”最后的结局是七出祁山，功败垂成。

想打运气仗的孔明其用心可以理解，因为身边有老军，城内有百姓。所以孔明每次面对肉搏战时总是畏手畏尾。

在青报集团与半岛的对垒过程中，有说法是半岛曾经两次死里逃生，一次据说是2000年青报发生泄密事件之前，老毕向老爹借钱8万散发工资；另一说是2004年报业大战，老毕的发行大军已经两个月没领到工资，这时，弹药无多的青报集团断然停战。

传说也许捕风捉影，但资金量极为不足的半岛，能多次赢得反败为胜的机会，确也是一些不能抹却的证实。

2008年注定是多事之年。发生在7月的“半岛”涨价事件，就像海里那些绿油油的浒苔，缠缠绕绕，连连绵绵。“半岛”企图丢下的市场份额不应少于十万，这些份额如同一杯鸩酒，喝下去差不多就得三千万，青报集团旗下的青岛早报要搏弈第一并稳居第一，恐怕在这个基点上还得再烧钱。而且，面对“半岛”的向高端的靠拢与转向，青岛早报能否在顺风顺水的过程中擦亮自己的品质，以它在大地震和年初暴雪中的表现——很悬。