加载中…关于温铁军小毛驴的谣言
(2012-05-06 23:14:32)
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杂谈 |
分类： 兽医生 |
铁鸟：春节前小毛驴谈好的新加坡投资（1000万投资占小毛驴10%股份）因小毛驴产权不明晰而退出了，故今春小毛驴的定价上涨的厉害。份额每斤10元（翡翠湾每斤8元）散购每斤12元（翡翠湾每斤10元，且零运费）采摘每斤15元（翡翠湾每斤8元）且小毛驴每次宅配至少20元运费（翡翠湾8元）起订斤数8斤（翡翠湾6斤）。
兰：小毛驴到底是什么性质？国有？民营？营利组织？非营利组织？
鸟：温铁军的掌控，模糊产权。
兰：那和人大什么关系？校办产业？他们的初始资金哪里来的？
鸟：石嫣严小辉等等等没有一分钱财权。
熊：它也有产权？连三产都不算吧？
鸟：去年国家至少一次性就投入了110万。
兰：他们属于工作人员？不是创始人么？这就是产权的问题导致的吧？
鸟：小毛驴是官方背景的，但对外宣传的模式是具有公益属性的。
兰：他们也没有私人投资吧？盈利么他们？涨价？不是有很多免费的义工劳动力么？
鸟：他们没有所谓的创始人其实，都是国家的。
兰：嗯，那就跟很多国有企业一样了，有人养，不用讲究效益什么的。但这些骨干的价值体现在哪里呢？服务社会？
鸟：他们的运营效率其实很低，又有很多社会活动，所以大量吞噬了进项现金流。国有风气浓重。比如石嫣严小辉恶斗，但是都是被委任的，谁都没有人事任免权。
梓：铁鸟，翡翠湾的优势就是技术and团队效率。
鸟：职场上最终只有两种人。一种人是企业成本，一种人是企业价值。作为成本型的那部分人是企业永远的痛，作为价值型的那部分人是企业永远的爱。不适合当老板的人一般会被成本型的那部分人淘汰掉，死得很惨；只有内心强大的管理者将成本型的那部分人淘汰掉，企业才能生成下来。翡翠湾来了新战士，我们的团队更强大了，当下要急速向着规则化前进了。
梓：但说实话，我不愿看到小毛驴如此下去，中国人经常都是自己团队把事搅黄了。
鸟：天要下雨娘要嫁人。祝小毛驴好运。
梓：虽然也早就听说他们的问题，但还是希望他们能走上正轨。今天看到你把窗户纸捅破了，还是觉得心酸。
鸟：路还很长，小毛驴完全能够爬起来打翻身仗。如果小毛驴是一头意志顽强的驴子，翡翠湾不过是一只无畏的牛虻。共勉共赢，而已而已。
梓：他们毕竟也算得上是一面旗帜；倒了，对这个行业应该还是弊大于利。可能就是因为都太习惯捧杀了。
鸟：旗帜？膏药旗？青天白日旗？中国人太喜欢旗帜了。
兰：嗯，毕竟他们是国内CSA 的启蒙者吧。铁鸟你不能一棍子把人打死。虽然他有问题 但并非一无是处。
鸟：我不是批评，就是展示事实。
梓：说旗帜也许高了一点，算先行者吧。
兰：启蒙作用不可否认吧。我周围N多人都是从小毛驴才渐渐知道小农场的。
鸟：启蒙者之一，这是客观的历史地位。旗帜就抬高了。
凰：请教个问题：有机养殖允许使用伊维菌素吗？
鸟：我回头让技术人员告诉你。
梓：铁鸟，只能说现实往往是残酷的；你揭露没有错，只是我们必须习惯理性接受。
鸟：唐*崔道融《梅花》数萼初含雪，孤标画本难。香中别有韵，清极不知寒。横笛和愁听，斜技依病看。逆风如解意，容易莫摧残。
凰：OK。还有，三元和丰的猪用配合颗粒饲料，允许用吗？
鸟：有机体系不允许。
熊：100万的投入，不算少。往往拿政府的钱，不把钱当钱呀。
兰：100万多少啊？没概念。铁鸟去年投的也比这个多吧？
鸟：我去年投了120万总计。
梓：这样说对不？他们用了100万的钱，没用100万的心。
熊：这是政府扔的，不用还的钱；白拿的，还嫌弃少。
鸟：他们很努力的。就是他们整体还是学生气，不懂得运作。一味地盲目地排斥商业，会变成美丽的灾难。
熊：不是学生气，是书生气。酸的很。
梓：说实在的，我看到我身边的一个实践者，坚持理念，佩服，也替他着急。
鸟：嗯，做农业是做中国的农业，不是做西方农业的殖民地，拿来主义行不通。
梓：嗯，要符合中国农业生产的实际。
凰：小毛驴最近商业化很多了。食堂的麻酱面已经是30块了。
熊：30元的麻酱面？所谓有机面条？
鸟：对，小毛驴当下是在加速商业化进程，但就是很难突破其体制的难关。另，他们建设的常州有机小农场整天高喊自己是有机蔬菜，这已经完全走向了忽悠性宣传了。
梓：生产实际and消费实际都要很好地对接。发现需求，在合理的范围内创造需求，满足需求。
鸟：http://blog.sina.com.cn/s/blog_491bcbfd0102dxla.html?tj=1弗洛伊德：言辞具有不可思议的力量；言辞能带来最大的幸福，也能带来最深的失望。
兰：小毛驴到底是什么性质？国有？民营？营利组织？非营利组织？
鸟：温铁军的掌控，模糊产权。
兰：那和人大什么关系？校办产业？他们的初始资金哪里来的？
鸟：石嫣严小辉等等等没有一分钱财权。
熊：它也有产权？连三产都不算吧？
鸟：去年国家至少一次性就投入了110万。
兰：他们属于工作人员？不是创始人么？这就是产权的问题导致的吧？
鸟：小毛驴是官方背景的，但对外宣传的模式是具有公益属性的。
兰：他们也没有私人投资吧？盈利么他们？涨价？不是有很多免费的义工劳动力么？
鸟：他们没有所谓的创始人其实，都是国家的。
兰：嗯，那就跟很多国有企业一样了，有人养，不用讲究效益什么的。但这些骨干的价值体现在哪里呢？服务社会？
鸟：他们的运营效率其实很低，又有很多社会活动，所以大量吞噬了进项现金流。国有风气浓重。比如石嫣严小辉恶斗，但是都是被委任的，谁都没有人事任免权。
梓：铁鸟，翡翠湾的优势就是技术and团队效率。
鸟：职场上最终只有两种人。一种人是企业成本，一种人是企业价值。作为成本型的那部分人是企业永远的痛，作为价值型的那部分人是企业永远的爱。不适合当老板的人一般会被成本型的那部分人淘汰掉，死得很惨；只有内心强大的管理者将成本型的那部分人淘汰掉，企业才能生成下来。翡翠湾来了新战士，我们的团队更强大了，当下要急速向着规则化前进了。
梓：但说实话，我不愿看到小毛驴如此下去，中国人经常都是自己团队把事搅黄了。
鸟：天要下雨娘要嫁人。祝小毛驴好运。
梓：虽然也早就听说他们的问题，但还是希望他们能走上正轨。今天看到你把窗户纸捅破了，还是觉得心酸。
鸟：路还很长，小毛驴完全能够爬起来打翻身仗。如果小毛驴是一头意志顽强的驴子，翡翠湾不过是一只无畏的牛虻。共勉共赢，而已而已。
梓：他们毕竟也算得上是一面旗帜；倒了，对这个行业应该还是弊大于利。可能就是因为都太习惯捧杀了。
鸟：旗帜？膏药旗？青天白日旗？中国人太喜欢旗帜了。
兰：嗯，毕竟他们是国内CSA 的启蒙者吧。铁鸟你不能一棍子把人打死。虽然他有问题 但并非一无是处。
鸟：我不是批评，就是展示事实。
梓：说旗帜也许高了一点，算先行者吧。
兰：启蒙作用不可否认吧。我周围N多人都是从小毛驴才渐渐知道小农场的。
鸟：启蒙者之一，这是客观的历史地位。旗帜就抬高了。
凰：请教个问题：有机养殖允许使用伊维菌素吗？
鸟：我回头让技术人员告诉你。
梓：铁鸟，只能说现实往往是残酷的；你揭露没有错，只是我们必须习惯理性接受。
鸟：唐*崔道融《梅花》数萼初含雪，孤标画本难。香中别有韵，清极不知寒。横笛和愁听，斜技依病看。逆风如解意，容易莫摧残。
凰：OK。还有，三元和丰的猪用配合颗粒饲料，允许用吗？
鸟：有机体系不允许。
熊：100万的投入，不算少。往往拿政府的钱，不把钱当钱呀。
兰：100万多少啊？没概念。铁鸟去年投的也比这个多吧？
鸟：我去年投了120万总计。
梓：这样说对不？他们用了100万的钱，没用100万的心。
熊：这是政府扔的，不用还的钱；白拿的，还嫌弃少。
鸟：他们很努力的。就是他们整体还是学生气，不懂得运作。一味地盲目地排斥商业，会变成美丽的灾难。
熊：不是学生气，是书生气。酸的很。
梓：说实在的，我看到我身边的一个实践者，坚持理念，佩服，也替他着急。
鸟：嗯，做农业是做中国的农业，不是做西方农业的殖民地，拿来主义行不通。
梓：嗯，要符合中国农业生产的实际。
凰：小毛驴最近商业化很多了。食堂的麻酱面已经是30块了。
熊：30元的麻酱面？所谓有机面条？
鸟：对，小毛驴当下是在加速商业化进程，但就是很难突破其体制的难关。另，他们建设的常州有机小农场整天高喊自己是有机蔬菜，这已经完全走向了忽悠性宣传了。
梓：生产实际and消费实际都要很好地对接。发现需求，在合理的范围内创造需求，满足需求。
鸟：http://blog.sina.com.cn/s/blog_491bcbfd0102dxla.html?tj=1弗洛伊德：言辞具有不可思议的力量；言辞能带来最大的幸福，也能带来最深的失望。
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