互联网化就是一根鞭子，抽着传统商业去改变。有被抽死的，有被抽着跑的，有的夺了鞭子去抽别人的，不管怎样，一鞭子下去就是一分利，就是血汗。

互联网化就是一鞭子，抽掉了信息不对等，抽掉了伪装，让商业微利化，促进了商业的融合和瘦身。

原以为互联网化是缩短了你我距离，减少了交易成本，增进了交流，促进了信息流通，但事实确实如此吗？互联网化仿佛打开了潘多拉盒子，让人疲于奔波和强迫适应。

互联网化是一次挑战，适者生存。互联网化是一次商业革命，重新进行了利润分配。增长了少量营收，降低了毛利，增加了费用，减少了利润。整套财务报表重新调整，将商业模式绑在了互联网的战车上。增加了信息化硬件资本投入只为获取少量的管理费用支出减少。外部环境因为互联网化发生改变，竞争快速激烈化，替代品快速出现，以传统商业之殇换取了互联网化的繁荣。为什么中国的商业互联网化进程迅速，说到底是底子薄的原因，底子薄容易颠覆，容易起底。财富是否已经积累到可以重来一次的地步，繁华背后就跟中国的公路一样，一遍遍翻修，翻修，这就是当下的商业互联网化。

好话很多人会说，坏话总是不入流，不能老是抹黑互联网。学互联网的，以互联网为生，为什么黑自己的饭碗。好话说给外人，坏话提醒自己，适者生存，扬鞭起航。