4.专资办李主任谈“数据对电影产业的价值”

  谈到提高票房数据的准确性，减少透漏瞒报的措施和方法。很可怕，真的。

  方法一：建立一个或几个集中的硕大的服务器，售票集中管理。

  方法二：售验分离，验票由第三方实施。

  方法三：影厅门口装摄像头，统计观影人次。

  感悟：为什么说是可怕呢，监管者有这样的思路很可怕，可怕的是成本的追加及变革的阻力。

  先说方法一，建服务器费用及日后维护费用从哪里出？从专资办？专项资金？国家拨款？羊毛出在羊身上。那当下连锁影院已建立的IDC机房怎么处理？

  再说方法二，售验分离。验票工作由监票第三方来做。第三方可以看做是监督机构，让监督机构去参与影院的经营行为，监督的公信力何在？这部分费用谁来买单？制片方？

  方法三，三种方法当中，这个算比较可行的了。摄像头只是取像，取视频。怎样去识别？作为依据很困难，作为抽查方式倒还可行。

5.乐视张昭谈分账合拍片《敢死队2》

  走出去的准备工作。

  同样有几个问题没搞明白：分账大片由乐视负责发行，乐视的中影和华夏的分成是怎么做的？怎样在投资前赌定合拍影片可以以分账片的形式引进？虽然问题没搞明白，但有一点可以明确，路是通的，是可以走的。

  可以肯定的一点是，敢死队2成功了，不仅仅是票房成功，更大的成功在于路通了。乐视的这次投资不仅是资金的投入，更是交了学费，学到的东西。看到了报表，参与了发行，参与了部分地区的海外分成。

6.定点发行的趋势探索

  电影是数字化了，便捷化了，随之问题也就来了，全国同步，影院内容同质化，传播寿命骤减。定点发行，延长产品的寿命将会是一个趋势。制片方都希望自己的产品多卖几天，影院也希望自己的卖品独一无二。当诉求点一致时，共识的时机就到了。

  定点发行，改变最大的将是甲乙方（制片和终端）关系。将终结发行团队。定点发行应该由分账片及国内大片发起，什么时候捅破这层窗户纸？时间不会很长，最长不过2016（电影市场全面开放的那天)。提前哀叹发行工作人员的饭碗。