本文将从优惠活动说起，列举影院营销活动的常见问题。

1.营销目的不明确；

  举办此次活动是会了增加会员呢？还是为了其他什么目的。从营销活动上看不出其目的。

  例1：某影城刚开业做了这样一种打折卡：1200一张（内含20张票）；做了200张；

   分析： 此活动意义何在？短期内收一部分现金回来？24万。对于以后经营有何帮助，一次性卖出4000张票？

  例2：某刚开业影城推出一种9元卡，限量1000张，刷卡30元一场，出示卡35元一场。

   分析：这9元卡看来是为增加会员的，但实际上这种卡跟自己影城推的会员政策又是打架的。

2.活动多且相互打架；

    某新开业影城月初出了六七个活动，针对会员招募的，针对学生的，针对夏季活动的，针对军人的，针对卖品的，针对散客的，推特种卡的。活动越多，执行越不利，出错的机会越高，很容易就出现会员享受不到优惠、优惠活动打架的现象，最终活动无效。

3.会员利益得不到保障

    新开业影城为了快速积累人气，大量参加团购活动，人来了却没留下带来二次消费，这样的现象很普遍。团购又冲了自己的会员办理，长年累月下来得不偿失。

    新开业影城活动又多，会员优惠活动不明显，散客和会员区别不大，力度拉不开，会员办理速度缓慢。

    新开业影院营销活动出现这样或那样的问题都很正常，影院的短视行为和营销人员的不专业性直接造成了此类现象的产生。定方向，明确营销目的，减少无效营销行为是此类问题的解决办法。