影城经理离市场渐行渐远

——保持一颗职场时履薄冰的心

    一个职业做惯了，疲惫的心就起来了。一个岗位呆久了，惰性就起来了。当惰性形成习惯时，工作积极性就被消磨了，自己的职场向上的路就停止了。把自己位置摆错了，领导的信任就慢慢流失了。

    想想自己何时最有动力，新进单位时和新接手具有挑战难度事务时。想想自己何时最没动力，准备换单位时和工作重复时。

    新开影院，新的经理，新的人事。新的经理因为畏惧票房压力，工作积极性是最好的，亲历亲为的事情很多。当影城步入正轨时，排片也交给营运经理了，市场交给市场经理了，总部一年一考核，年底再担心年底的事情，这时候影城经理就离市场渐行渐远，随着在影城年头的增加，惰心和疲态逐步显现。

    怎样去改变这个状态？依靠自身调整，很难。惰性一旦养成，就跟服毒似的，很难自拔。能自我克制的，就会向上索取更多事务和更多挑战。外部怎么解决这个问题？增加考核项目和考核指标，增加考核频度，调整激励制度。一年来的太漫长，一季度来的够稀疏，一档期来的够激烈，一月来的太频繁。票房和利润远不是影城评价的唯一指标，影城的成长性对于长期经营项目才尤显重要。将影城工作作细，给予足够关注，才有可能转变。

有层级关系的影院公司该怎样督促？集团管收入和利润；管理公司管各项指标和考核。对成熟影城管人次增长及市场活动；对新开影城管会员增长和宣传推广；各影院市场活动要形成对比和竞争，营运也要形成对比和竞争。。。。。。

    渐行渐远的影城经理，何时才能拉回你如履薄冰的心。