尽管朱保全在南京取得有种种成绩，但作为一家地产龙头企业，作为商人，毕竟万科还是将利益放第一位的。

万科南京虽说2009年已将镇江扬州等纳入怀中，年销售超过20亿，可是南京大本营的7个项目总收入只在8亿左右，净排名在集团公司应该是靠后的，或许这也为郁亮让朱保全下课提供了理论依据。2009年1月，朱保全是揣着《出师表》来南京的，而其本人自然也是王石为了南京这个江南重镇所押的宝。可是业绩摆在那里，宝玉或者已成磨刀石。

万科各地高管的‘换防’很普遍，仅08年，万科全国换帅接近20个总经理，几乎超过80%的地方掌门人被换，其中苏浙万科换人最集中。长三角不仅是经济金三角，也是文化金三角，万科在这里的发展一直不如其他区域好，显示了万科对地域文化不够尊重。而尊重本身需要用心去培育，除了产品的开发、感情的投入，更重要的是经历时间的考验。此次如果朱保全再下课，南京万科的合作单位一定很郁闷，刚刚才和这家企业混熟，却又换了老总，今后是不是该换一种方式与万科打交道呢？此次再回深圳，万科新大楼里给他再高的位置，又能拿什么去安抚他当初从深圳拖着家眷一起来南京拼搏的兄弟？比如耿。

09年，万科人事调动大幕刚刚开启，待看多少万科地方大佬前赴后继。1.6年换一任地方总经理，谁又能指望万科下一任能兑现自己许下的承诺呢？朱保全三年不离开的承诺犹在耳边，麾下大将都已因接到侍奉新主的通知惴惴不安，更何况那些逐渐开始信任朱保全的业主又该如何感想呢？江湖浩荡，潮起潮落，明天又有谁记得朱保全？

按照万科的职场习惯，张长征→段军→傅明磊→华立冲→朱保全→？南京万科8年，7个项目，5任总经理，平均掌印周期1.6年。

朱保全，悬了！

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