集团企业板块重组实施方案

企业集团的业务重组或资产整合是提高企业管理效能的基本手段，也是企业实现重组目标的基本途径。我们为某集团企业构建的并购重组实施方案，具体目录如下所示：

目     录

摘   要  1

一、 某业务板块企业的基本情况. 5

二、 集团公司板块现状分析. 8

三、 行业发展现状及趋势. 8

四、 集团公司及其板块战略规划. 10

五、 整合重组的必要性和可行性. 12

六、 整合重组的目标、原则和范围. 12

七、 整合重组总体方案. 13

八、 整合重组后业务平台的基本状况. 29

九、 整合重组后管理平台的运营管理. 32

十、 整合重组后板块发展战略. 33

十一、整合重组的支持和保障措施. 36

本次整合重组总结. 38

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博主：吴维海

工业和信息化部所属研究院 副研究员 管理学博士

主要研究方向：国家部委、各级政府和国家级开发区，国有企业、拟上市公司、商业银行和国有企业的战略规划、产业集团、管控与内部控制、资本运营和并购重组，品牌与文化、薪酬管理等，以及定制化管理服务。

管理交流邮箱：wflate@126.com