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今天周二，按照惯例，外出拜访客户。上午去了黄村摆放乐漫城市的邱总，这是一个建在购物中心的亲子乐园。下午摆放乐耕远教育的莫总，整洁明亮的小课室中，都是老师和孩子的创客作品。然后还见了陪陪我上门早教的苏总和儿童产品投资基金的陈总。回到办公室，发现亲子约南山合伙人周霞的一个项目，在亲子约平台上火爆，并刷遍朋友圈，更印证了我在回来路上的思考：任何一个亲子项目，必须植入两个关键词，那就是用心和有爱。

这几个项目，都是用心和有爱的项目。但是，在这个移动互联网时代，也并不是用心和有爱，就能够把项目做好。前几天看了高老师的《赢在顶层设计》，里面提到了几种经济模式，我觉得倒是可以寻找用心和有爱之外的亲子产业发展路径。

第一种经济模式，叫做商品经济。

所谓商品，那就是基于交易的，并在交易中，进行增值。这种模式，一般产生在产品稀缺的时代，市场经济刚刚开始的时候。我小时候，叔叔第一次拿工资，就跑到大商场给我买了一个汽车玩具。我上学，外婆走了好几里路，买了一个书包送给我。这是商品经济模式，产品稀缺，把产品提供给有需要的人，在交易中产生价值。

第二种经济模式，叫做产品经济。

这时候，产品越来越多了，消费者开始注重产品质量，产品的增值不在是在交易中产生，而是在产品本身的创意、质量、特色中产生。亲子产业其实目前是处于这个阶段。一个课程，你要拼的，必须是质量和特色了。消费者有很多选择，你不要期待她住在你附近，就必须到你这里来报名。

第三种经济模式，叫做体验经济。

到了这个时候，就是你产品质量和特色都很牛，也不一定会有人买单了，为什么？因为你的产品虽然很好，但我体验不好。要么就是服务有问题，要么就是你没有针对我们来做，反正，我对你这个很好的产品没有感觉。体验，包含两层意思，一个是你有提供让我感受到的过程，第二是这个过程让我获得精神上的享受。现在很多商业中心引入亲子体验项目，也是这个目的。体验经济已经全面到来，任何亲子产业机构都不能忽视，妈妈们更在意的是体验。

第四种经济模式，叫做分享经济。

分享经济将是一场革命，并且已经到来。核心就是让用户参与进来。模式上是将社会上海量、分散、闲置的资源，平台化、协同化地聚集、复用，与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新。举个例子，亲子约就是把达人妈妈们闲置的时间、精力和影响力聚集起来，去帮助那些产品做得很好的亲子商家，进行分享和推荐，从而帮助亲子商家实现传播和销售。所有的亲子机构，必须考虑如何把自己的用户资源整合起来，使用而不占有，从而实现模式的创新。

很多亲子机构，其实可以思考思考，自己的项目处于哪个阶段，然后就努力往下一个阶段推进。当你还处于在找某种便宜的玩具卖的时候，你就得考虑质量问题了，当你解决了玩具的质量问题，那么你得考虑建立玩具体验中心了，当你的体验中心建立起来了，你可以思考如何推动用户参与了。

作者陈泳佳，亲子约创始人，乐野科技CEO，中山大学管理学院职业导师​