亲子约要落地，凭着乐野科技这么几杆枪肯定不行。何况这几杆枪对市场还不熟悉，对亲子产业还很陌生，怎么办呢？

有人提出加盟。这个我熟悉，2008年我就是58同城的城市加盟商，那一套很熟悉，但坦诚说，那一套已经过时了。

有人提出开分公司。我听都不听就说，不用钱么？这肯定又不行，这个我也很熟悉，2011年我们在全国开了三十几家信游网的分公司，结果呢？惨败收场。

在我心目中，最完美的模式，应该是平台＋合伙人。没有之一。

乐野科技负责打造一个平台，探索出一种模式，然后，各地的合伙人利用这个平台和这个模式，整合当地的亲子资源，把自己干成当地亲子产业的领头羊。平台离不开区域的合伙人，因为没有他们，平台就没有业务了。而区域合伙人也离不开平台，没有平台，就缺乏了整合的工具了。大家互相离不开，才是最好的合作模式。我当年做58同城的加盟商，最大的问题就是，它可以随时踢我走。

合伙人的背后是利益机制的设计。这个很难，又很重要。好在移动互联网这个工具已经无所不能，所以，我们设计的模式，基本上能够平衡各方的利益。我们采取区域内收益和达人收益双轨制，基本满足了合伙人的收益需求。

最后一个，是资源的整合。其实，亲子约的平台并没有多少技术含量，很多人都能够做出来。但是，很多人做出来又如何，我们每天都在完善，都在升级，我们有一批专业的互联网人24小时思考这个模式，调整这些功能。而且，最重要的是，全国各地合伙人资源的互动和整合，这个才是真正的价值所在。目前也许尚未起到多大的作业，但这一定是亲子约社群部落生态圈的核心价值。

一切都在探索，只是，我们愿意花钱和花精力去探索。仅此而已，而这个探索，不是为了自己，而是为了千万的亲子用户和亲子商家，以及亲子约的合伙人，这就值了。

【作者为亲子约创始人，乐野科技CEO，欢迎关注作者个人公众号 chenyongjia0413 交流，必复】