小米成了一个神话，我们看到的是那些激动人心的数据，诸如什么十分钟10万台手机，诸如什么地产大佬组团到小米学习。这时候就会滋生一个问题：小米能不能学？其实我个人很讨厌这个问题的，因为前提必须是学什么。雷锋牛逼，但你学习他扶老奶奶过马路这没问题，你学习他如何成为全中国的好榜样我估计难。小米是围绕手机做米粉的生活方式，慢网是围绕土地做慢生活会员的生活方式。学习小米，你死盯住十分钟十万台，还不如老老实实关注人家当初怎么一路走来。

    你要慢网卖基础产品就能够“啪”的一声卖出多少多少农场份额，我觉得那是在忽悠老板。但慢网最近在推进全网传播以及慢生活会筹备组建，这里我跟大家分享黎万强的做法，以及我们如何去学习和执行。

    小米干MIUI系统，负责推广的是黎万强，小米的营销现在就是这哥们负责的。以后我会讲他如何被雷军差点逼哭才憋出现在的小米营销模式。黎是原金山员工，雷军老部下，金山词霸的总经理。雷军把黎叫来，说能不能把MIUI这个系统干到100万用户，并且不能花钱。黎想了一夜，最后提出的方案是只能搞个论坛。相信很多互联网人会狂笑，因为那时候，博客已经没落，微博开始起步，论坛被很多所谓的互联网人认为早应该进坟墓的了。的确，网易社区和天涯社区的流量也说明了这点，论坛过时了。但黎认为，这是在金山被证明最有效、最不花钱的手段，通过论坛做口碑，通过口碑拉用户。

    好，接下来你会看到小米完全不高大上并且非常矮挫穷的做法。堂堂小米团队，堂堂前金山词霸总经理，干的就是这样子的活：

    黎万强作为小米的副总裁，亲自带着团队，满世界泡论坛，找安卓资深用户，几个人注册了上百个论坛账户，天天在一些知名的安卓论坛灌水，发广告贴，被人家封号后，继续注册继续干。黎万强纯属靠个人魅力，靠口碑，靠体力，第一个星期200人，第二个星期400人，第五个星期800人，一点一点成长起来。最后好不容易终于为MIUI论坛拉来了1000多人，就从其中选择出100人作为超级用户，参与MIUI的设计、研发、反馈等。这100人也就是目前MIUI操作系统的点火者，是小米粉丝文化的源头，也是小米用户体验的方法论。

    现在小米不谈这个往事了，只有雷军后来在中国故事中很动感情的说起。一个拿着几百万年薪的副总裁，干的居然是这么民工的活。但这个活，也奠定了小米的未来。慢网团队在传播内容和推广方案方向正确之后，应该很明确，这就是要学习小米的一个重要的东西。

    最近，MIUI的用户是1700万，为雷军的目标的17倍，懂互联网的人谁都知道什么是用户驱动，什么是自组织，但你得踏出第一步啊，即使这一步是按起来非常不高档，否则谁给你驱动？2013年4月9日米粉节，小米特别发布了一部专门为感谢那100个铁杆粉丝而拍摄的微电影，名字就叫做《100个梦想的赞助商》，把他们的名字一一投到大屏幕上，那一刻，很多人泪流满面。我们不是在寻找慢生活会的发起人么？

    后来，在0预算的前提下，黎万强借鉴MIUI论坛的模式，再次建立了一个又被很多互联网高人所嘲笑的小米手机论坛，包括了资源下载，信守入门、小米学院等，后来又增加了生活方式的板块，比如酷玩帮、随手拍、爆米花等等。这个论坛就成为了小米的营销大本营，也是后来同城会的基础。有了这些，才有后来小米的神话。学习小米，不要总盯着人家的成功，人家这种一个堂堂副总裁注册几十个账户天天被人封号的过程，更值得关注。还有那个被很多人膜拜的微博，也是经历了类似的过程，这个以后说。

    慢网，战略已定，就脚踏实地，一步一步前进。非常关注慢网成长的汪传虎总裁特地打电话交代，组织微信平台，把用户先分层分组，一步一步做起来，就是这个意思。感触很深。