"产业融合"与"泛旅游产业整合"概念

在旅游项目规划实践中，经常会遇到“旅游产业融合”的概念，而绿维创景则提出“旅游产业整合”，这两个概念有什么区别和联系呢？

（一）旅游产业融合

融合：是“朝着一个点运动或者是两个或更多要素的汇合，或者是几种不同事物合在一体”。

产业融合：早在20世纪60年代已经出现，主要集中在技术、信息传输和经济等领域。国内外学者从不同角度和领域对其概念进行了界定，目前尚未形成统一的表述。综合各学者的研究，我们认为：产业融合是由于技术进步或管理创新而导致不同产业边界模糊或消失，使相关产业联系更为紧密，互相交叉和渗透，逐步形成新的产业或经济增长点。它不是几个产业的简单相加，而是通过相互作用融为一体，显示出新的产业属性。

旅游产业融合：根据以上概念，旅游产业融合就是旅游产业与其他产业或不同行业之间相互渗透、关联，最后形成新的产业。如旅游产业与医疗业融合成为医疗养生业等等。

由此可见，产业融合是一种现象，一种结果，一个目标，是经济发展所追求的一种产业发展态势，它强调的是形成新产业。对旅游产业融合而言，就是希望通过产业之间的融合，形成新业态，从而形成新的经济增长点。

（二）泛旅游产业整合

整合：就是把一些零散的东西通过某种方式彼此衔接，从而实现信息系统的资源共享和协同工作。其主要的精髓在于将零散的要素组合在一起，并最终形成有价值有效率的一个整体。

因此，如果说融合更强调一种结果，那么整合，则是一种手段。

泛旅游产业整合：就是以旅游产业为核心，利用整合手段，使旅游产业及其他相关产业通过某种方式彼此衔接，打破各自为战的状态，构建一个有价值有效率的产业集群，实现产业联动，从而推动区域经济发展。

可见，旅游产业融合，是泛旅游产业整合的结果之一，但并不是唯一的表现形态。有些产业，可能并没有与旅游产业融合成一种新的产业形态，但它仍然会被旅游产业所带动，并取得一定程度的发展。

那么，泛旅游产业该如何整合呢？

泛旅游产业集群结构框架

泛旅游产业通过有效整合，可以实现一个集群化结构。而这个结构，通过旅游产业链，旅游消费聚集，专业化的产业集群生长，可以实现综合集群结构的整体发展，从而推动区域产业的全面进步。

要实现泛旅游产业的整合，我们首先需要确定整合对象，并根据旅游产业与相关产业的互动机理，构建一个泛旅游产业集群（有关泛旅游产业集群机理与模式研究见《中国旅游报》2013-1-7第22版）。这个集群由旅游核心产业（旅游产业本身）、旅游相关产业（为旅游产业提供基础支持主要体现为纵向联系的产业）和旅游支持产业（为旅游增加体验消费型产品主要体现为横向联系的产业）三部分构成。如下图所示：

泛旅游产业整合的三大路径

泛旅游产业整合主要从产业链延伸、产业融合、消费与产业聚集三条路径进行。

产业链延伸：通过整合旅游资源，塑造旅游品牌，开拓旅游市场，升级旅游产品，配套旅游服务，围绕旅游六要素，完善并延伸旅游产业链，促进旅游产业转型升级，并拉动产业链上其他产业的发展。

产业融合：旅游产业与其他相关产业进行融合，形成新的产业或业态，拓展旅游产品和市场，形成旅游产业发展的新动力和新方向，同时也促进相关产业的发展。

消费与产业聚集：以旅游消费为核心，形成泛旅游产业聚集，形成产业聚集区。一方面能带来良好的规模经济效应，具有显著的产业规模和发展潜力，成为区域经济的支柱或者主导；另一方面，产业聚集带动城市化发展，推动城市化进程，从而实现区域的综合发展。

泛旅游产业整合的八大手法

（一）技术整合

技术创新是产业和企业发展的重要力量。包括两方面内容，一是新技术的发明创造，二是新技术的引进应用和实施。旅游产业间通过技术整合，引入其他产业的技术，促进自身发展。如旅游业引入信息技术和网络技术，引发了旅游战略、运营方式和产业格局的变革。

（二）资源整合

资源是产业发展的基础，产业间进行有效的资源整合，可以实现资源有效利用和产品（业态）创新，从而带动产业发展。如旅游资源与农业和林业资源进行整合，形成休闲农业、休闲林业旅游产品。

（三）产品整合

即将两个相关产业的产品进行合理整合，创新产品和产业形态。如旅游业与会议会展业相结合，形成会议旅游和会展旅游新产品，丰富了旅游产品形式，并增加了会议会展业的福利性，推动了旅游业和会议会展业的发展。

（四）市场整合

将两个产业的市场进行整合，挖掘市场中存在共性或者能有效衔接的部分，使两个产业互相享有对方的部分市场，从而达到扩大市场、带动产业发展的效果。如旅游业挖掘教育培训业的市场需求，面向教育培训市场，推出修学旅游产品。

（五）经营方式整合

信息技术的发展为经营方式整合提供了可能。如携程等旅游专业服务公司，通过网络虚拟技术，把旅游链上各环节的经营方式进行整合，形成网络一站式购买的新经营方式，方便了游客，同时大大促进了相关产业的发展。

（六）组织管理整合

组织管理创新是业态创新的重要支撑。即将不同产业间的组织管理形式进行有效整合，打通产业链条，实现产业间协同发展。如旅游社与景区、车船公司、购物点等进行组织管理整合，提供游客全程、良好服务，实现企业和产业共赢。

（七）制度整合

制度整合创新虽然不能直接进行业态创新，但却是推动业态创新的重要因素。包括产权制度创新、管理体制创新和运行体制创新三方面。产业整合必须依赖于宽松、完善、规范且能相互包容的制度，旅游业态的创新更是需要一个有利于自由潜力发挥、展现自身活力的环境。

（八）人才整合

产业的发展壮大离不开人才。在产业整合过程中，各种整合方式的良好进行都离不开人力。产业间人才的整合流动能促进产业整合的进行，给传统产业增添创新能量，使整合后的产业（企业）良性发展。

泛旅游产业整合的三大模式

根据旅游产业与泛旅游产业集群内其他产业的作用机制，我们归纳出泛旅游产业整合的三种模式。

（一）反哺式

某些产业为旅游业提供了必不可少的资源或环境基础，但产业本身是公益性质，不具备盈利性，如环境保护业、文化遗产保护业等。旅游产业取得较大收益后，将受益部分直接投资于这些产业，使该产业发展的同时为旅游业自身的持续发展提供保证。

（二）拉动式

部分产业为旅游产业提供要素支撑或配套，本身并不和旅游业相融合产生新的旅游吸引物，旅游业规模的扩大直接拉动原产业的发展。如交通运输业、信息业、建筑建材业、金融业等。

（三）联动式

某些相关产业与旅游产业融合，形成新的产业形态和产品，丰富了旅游内容，提升了旅游产品，开拓了旅游新市场，业态的创新同时促进了该产业和旅游产业的发展。如农业与旅游业融合，发展休闲农业，取得的收益可带动传统农业的发展。

泛旅游产业整合规划的技术路线

在新型城镇化发展进程中，要向发挥旅游产业强大的动力价值及协调能力，泛旅游产业整合就不能只停留在概念上，而应落实到实践中。如何去落实则需要规划来指导。绿维通过多年区域旅游发展规划实践，总结出泛旅游产业整合发展规划的五大步骤，如下所示：

来自旅游运营网