（一）加速场景落地，拓展市场份额 

       2022年，公司将继续增强市场开拓力度，深耕行业客户，加速场景落地。 一方面，公司将依托“东数西算”等产业背景，并借助前期人工智能集群业 务的优良口碑，积极拓展智能计算集群系统业务。 另一方面，公司将持续推进云端产品在互联网客户、头部行业客户的销售， 在赋能传统业务的同时，实现市场份额的突破。 同时，在边缘端，公司将稳固思元220芯片及加速卡在2021年取得的商业化成就，丰富不同场景的产品类型，抓住人工智能技术开始进入各传统行业的战略机遇期，通过研发技术和产品设计上的长期积累，以优质的产品、高质量的服务在边缘计算市场中再创佳绩。 

    （二）聚焦技术创新、持续研发投入 

       2022 年，公司将持续研发投入。在硬件上，公司一方面将在原有技术之上升级迭代新一代智能芯片产品，丰富公司产品矩阵，以适应不同的人工智能应用场景；另一方面，控股子公司行歌科技将继续开展智能驾驶芯片的研发和产品化工作，以期在应用场景上与公司既有的云边端产品线紧密联动，在全球汽车市场电动化、智能化的深刻变革之中赢得一席之地。 在软件上，公司将继续优化、迭代基础系统软件平台，加强“云边端车”软件生态的协同，减少客户的学习成本、开发成本和迁移成本，实现更广泛的编译 环境，为客户提供跨平台、通用、易用的硬件产品做好全方位支持。 

    （三）持续构建生态和品牌 

       从设立至今，公司一直将构建和完善生态建设和品牌形象作为公司长期的战略规划。2022年，公司将继续完善寒武纪开发者社区，陆续更新相关在线课程、 应用方案、解决方案，调动开发者积极性，实现整个生态系统的健康持续发展。同时，公司也会继续加强与高校、科研单位的合作，助力人工智能人才的培养， 分享人工智能应用开发和赋能的技术。 此外，公司将通过向客户提供“云边端车”体系化的智能芯片和处理器产品以及完全统一的基础系统软件平台，以加速实现人工智能应用在各场景的落地，进而持续构建公司生态，树立公司品牌形象。 

    （四）推动人才体系健全与组织架构优化 

       2022年，公司仍将继续推动人才体系的健全和公司组织架构的优化。在人才体系的建设上，公司将坚持“以人为本”的人力资源管理理念，不断完善各项人力资源管理制度，稳定研发团队。同时，完善招聘渠道，持续引进顶尖研发人才加入公司，为实现公司的可持续发展奠定坚实的人才基础。 同时，公司将根据具体情况对核心人才实施股权激励，将公司利益、个人利益与股东利益相结合，有效地激励核心人才。 此外，公司将在组织架构和运行效率方面不断优化和提升。公司初步建立以目标导向、结果导向、效率导向的组织架构，明晰市场、研发、销售等部门间的协作与分工，为公司战略目标的有效达成提供充分保障。 

    （五）提升规范运作，做好投资者关系管理工作 

       2022 年，公司董事会将根据资本市场相关法规要求，继续提升公司治理水平和企业整体价值；依法履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、完整、及时；认真做好投资者关系管理工作，通过多元化的沟通渠道和方式，加强与投资者的沟通，依法依规向投资者传递公司价值，增进投资者对公司的了解，从而树立公司良好的资本市场形象。 

                                                                                              中科寒武纪科技股份有限公司董事会 

                                                                                                                    2022 年 5 月 19 日