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投资手记193:灵动小寒3(2022-5-21)

(2022-05-21 10:11:19)
分类: 拉玛西亚(投资手记)
       最近公司举行了2021年业绩说明会,还举行了一次电话会议,以下记录一些重要的信息:

1.竞争对手的问题:
       对手:英伟达
       差距:产业链、生态、产品落地能力、销售网络
       如何应对:战略上先藐视对手,寒武纪拥有或致力于打造立体化的作战能力“云边端车一体,软硬件协同,训练推理融合,具备统一生态的系列化智能芯片产品和平台化基础系统软件。”深刻理解这句话,就理解了寒武纪。
       作战思路:统一化、平台化、产品化。
       基石:云边端车
       即使态的系列化智能芯片产品和平台化基础系统软件。
       云:MLU370/290开始爆发?---中移动集采,服务器厂商(浪潮中兴)互联网(阿里) 金融(招行)……
       边:继续保持高速增长?  ---海康威视?
       端:等待
       车:未来3年,高中低全覆盖
       软件:快速迭代,核心竞争力!!
       生态:1.高校软件课程,覆盖近万人;科研机构; 
                  2.得益于立体的作战能力,伴随不同级别不同品类的芯片的落地,生态圈逐步扩大。

2.与服务器厂商的关系:(浪潮、中兴、新华三等等)
       2种合作关系:A.销售云端加速卡,由服务器厂商集成,向下游销售。
                             B.公司跟下游服务器厂商采购CPU等,自己组合后交付(训练主机)
       双方是互利互惠、生态合作、共赢!!

3.关于财务规划、研发投入及盈利预期:
       长期的财务规划,目标就是为客户创造价值,成为持续创新的智能时代领导者(使命)。通俗点讲就是要做行业老大,目标宏伟,注定要经历万千磨难。
       基于此,坚定持续的研发投入不会改变!研发必然还会进一步扩大。
       盈利:不会被利润绑架,短期内利润不做考量,随着未来整体规模的大幅提升,会进入良性循环!

4.关于核心人员变动及减持:
       梁军离职,对寒武纪的影响:1.本就不是寒武纪的灵魂,很容易替代,因为价值已不大。 2.体现寒武纪的研发思路:要以客户为中心,以市场、产品为导向。 3.代表寒武纪内部研发体系已经完善,公司进入攻城略地的新阶段。
       关于减持:1.管理层认为低估,陈、叶增持(态度)。2.首次回购股份激励。3.减持公告不代表实际减持及不看好。

5.具体产品情况:
       云:1.云端芯片、加速卡:
              2.训练主机 :
A.2021年11月发布的370在金融、互联网超预期,290中移动集采(浪潮中兴服务器)、今年高增长确定!公司信心十足!未来在轨交、畜牧、教育会有增量!
B. 去年云端芯片营收4000万+训练主机营收4000万,今年一季度整个云端产品线营收接近4000万,达去年一半!
              3.智算中心:

       边: 年百万片;目标市场---制造、零售、教育、家居

       车:云边端车联动,高中低结合(美伊作战--海陆空打击)汽车相关人工智能计算集群。未来2-3年非常值得期待!

6.时间窗口打开的依据:
       1.性能、性价比、能耗等提升,具备竞争实力;
       2.需求大,芯片开始放量;
       3.互联网公司日子不好过,勒紧腰带,开始尝试新场景新模式、关注性价比;
       4.公司加大推广力度,服务更好。

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