中午吃饭前，老板把我们技术的三个主管叫到会议室，说是开个小会！我心里一咯噔，这又怎么了？结果还是老调重弹，技术部最近出的一系列问题，到底该怎么解决？奖罚制度如何建立？设计流程的确定？这么久了！大家都没从根本上重视这个问题，看来老板坐不住了！确实这样，奖好办，罚真的很难啊，谁也不愿惹这事！我下面最棒的一个预算，在最近一次的投标中，也出现了一个大错，算结构量时点错一个小数点，结果这一点整整少了一百五十万！可是，这次好象真的是没有选择了！看来还是老老实实闷下头订制度吧！